日本外包项目测试过程规范.docVIP

日本外包项目测试过程规范 简介 目的 本文的目的是规范项目测试工作，为提供详细的指引。以目的，提高软件测试的管理水平，确保开发产品的质量。 适用范围 本文档的适用范围为中的所有项目。过程描述 概述 提供式样书; 提供项目计划; 参与测试计划评审; PM/项目组长 式样书分析; 制定测试计划; 测试计划更新; 整理式样书检查点; 测试组长/测试人员 过程描述 式样书分析 提供式样书：PM/项目组长向测试组长提供式样书。采用开发组向测试组开放配置库共享的方式。 式样书分析：测试组长/测试人员从配置库中得到式样书，在式样书分析理解过程中，如有不明确或无法理解之处，需提出疑问并整理成文档，并以会议（通过与PM/项目组长沟通确定时间）的方式请求PM/项目组长或者开发小组成员给予解答。 提供式样书检查点：PM/项目组长以邮件方式向测试组长提供式样书检查点，并抄送项目总监，测试组长将式样书检查点提交到测试区域的式样书检查点区并通知测试人员获取式样书检查点。 式样书检查点更新：在项目开发过程中，如需更新式样书检查点，PM/项目组长及时以邮件方式告知测试组长式样书检查点更新部分。 式样检查点由纽康公司提供给PM/项目组长 制定测试计划 提交项目计划：PM/项目组长向测试组长提供项目计划。可采用开发组向测试组开放配置库共享的方式。 制定项目测试计划：测试组长从配置库中获取项目计划，根据项目计划制定