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软件项目考试范围（含简答答案） 填空题 项目管理的九大知识领域：项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。 项目管理的5个标准化过程组：启动过程组、计划过程组、执行过程组、控制过程组、收尾过程组。 软件项目管理的4个阶段：项目初始、项目计划、项目执行控制、项目结束。 招标文件的类型主要有：招标邀请、建议书提交邀请、报价邀请、谈判邀请。 瀑布模型的生存期主要有：需求分析、设计、实施、测试、维护。 V模型的生存期主要有：项目规划、需求分析、概要设计、详细设计、编码和调试、单元测试、集成测试、系统测试、接收测试。 螺旋式模型每个循环步骤包括的四个阶段：制订计划、风险分析、实施工程、客户评估。 需求验证包括几个方面：需求的正确性、需求的一致性、需求的完整性、需求的可行性、需求的必要性、需求的可检验性、需求的可跟踪性、最后的签字。 WBS分解的方法主要有：模板参照、类比、自顶向下、和自底向上。 10、任务之间的关系主要有：强制性依赖关系、软逻辑关系、外部依赖关系。 11、进度管理的图示主要有：甘特图、网络图、里程碑图、资源图。 12、进度估算中，定额估算法的公式为：T=Q/(R*S)，T:活动持续时间，Q:活动的工作量，R:人力或设备的数量，S:产量定额,以单位时间完成的工作量表示。 13、进度估算中，经