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SWOT-CLPV理论 SWOT-CLPV理论（SWOT--CLPV Theory） SWOT-CLPV理论概述 　　SWOT-CLPV理论（SWOT--CLPV Theory）这一模型是在SWOT模型的基础上稍作修改而成的一个模型。这种分析方法是一种能够比较客观而准确分析一个企业现实情况的方法。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如何去避开的东西，发现存在的问题，找出解决的办法，并明确以后的发展方向。 S、W、O、T这四种因素相互作用，对企业的生存和发展影响很大。在四大因素的相互作用下，变化和产生出四种不同的市场环境及战略态势，即具有“杠杆作用”（L,Leverage）的优势态势；影响企业优势能力发挥的“抑制性”(C,Control)市场态势；降低企业优势能力强度的“脆弱性”(V,Vulnerability)竞争态势和由外部威胁和内部劣势共同作用下危害较大的“问题性”(P,Problem）竞争态势。 SWOT-CLPV理论的内容 　　1.杠杆效应。 　　杠杆效应（见图1.1）只有在内部优势与外部机会相互一致和适应的时候才会产生。企业用其自身内部的优势撬起了外部的机会，使机会与优势充分结合，并发挥巨大的能力。 　　 　　图1.1：内部资源与外部环境适宜性关联图1 　　从图1.1 可以看出，只有当外部机会适宜于内部优势时，才能构成外部机会和内部优势相遇的结合点，使得企业优势通过杠杆放大，企业才能把握住机会，寻求更大的发展。 　　2.抑制性。 　　当环境提供的机会与企业内部资源优势不太适合，或者不能相遇重叠时，企业就是有再大的优势也得不到充分发挥 处在这种情况下的企业， 就需要提供和追加某种资源才能利用外部机会，以促进内部资源劣势向优势转化，从而迎合或适应外部机会 见图1.2。 　　 　　图1.2：内部资源与外部环境适宜性关联图2 　　内部优势与外部环境具有动态的交叉关系当企业内部优势遇到外部威胁时， 企业的优势就不能发挥，根据威胁程度的大小，优势也随之变得脆弱了。然而， 当外部机会与企业内部劣势相遇时，其内部劣势就会影响外部机会的利用和发挥，这样的机会就得到了抑制 在这样的情况下，企业应该追加资源，将内部劣势尽可能向优势转化，以利于企业充分利用有益的外部机会。 　　3.脆弱性。 　　脆弱性指的是降低优势程度，或减少优势强度 当环境状况对企业优势构成威胁时，优势得不到充分发挥，出现优势不优的脆弱局面。任何一个企业都会受到复杂环境的威胁， 外部的威胁与内部的优势相遇时候，内部优势被弱化。根据威胁的大小，优势的程度也会随之由强变弱。于是外部威胁侵蚀了内部优势，使之变得脆弱无力。见图1.2。 　　4.问题性。 　　在SWOT 分析中， 企业内部劣势（W）和企业外部威胁(T)相遇时，企业就面临着重大的问题，正如图1.1 所示，这是一个很难处理的问题 如市场环境变化或内部管理不善，严重的话会直接威胁到企业的生死存亡。 　　5. SWOT-CLPV综合适应性分析。 　　由上面的分析我们可以充分理解企业内部的优势和劣势)企业外部的机会和威胁的四种关系。这种分析是建立在杠杆效应、抑制性、脆弱性和问题性四个分析概念基础上的， 并且由此构成了整个SWOT分析理论的基础。分析还必须结合其他各种技术手段进行，在收集了具体和实际的内外部环境数据与信息的基础上，首先确定内部、外部存在和潜在的各种环境因素或变量，然后，才能正式进入这种SWOT分析过程。有时，环境中的某个变量和因素对于某个企业是机会， 而对于另外一个企业却构成了威胁。 　　在运用杠杆效应(L)、抑制性(C)、脆弱性(V)、问题性（P）四种理论概念作SWOT分析时，应该充分认识到其中的动态变化,优势与劣势的转化，机会与威胁的转化。因为机会的失去意味着环境从优势向劣势的转变 威胁的不复存在就意味着出现了一定的有利情况。SWOT-CLPV分析矩阵较好地表明了这四种因素间的相互转化关系SWOT-CLPV 和SWOT模型相比，更实用、更清晰、更有力度。 SWOT-CLPV理论的运用 　　运用SWOT-CLPV理论对A企业现状诊断 　　A企业属新创的企业， 是由温州凯恩商标带有限公司和福建美声商标带有限公司共同出资20000 多万元人民币， 于2001年9月正式成立的民营性质的股份制企业。企业所在地区是一个传统的轻纺市场，纺织行业比较发达，区域位置优越，交通非常便利。企业主要生产PS(聚脂缎织布)印标带产品。 　　所谓的印标带，是用来说明该衣服的成分，指示该衣服的洗涤方法或注意事项， 印标带主要用于各类服装上。目前市场上主流的印标带是PS(聚脂缎织布)、NT（尼龙平织布）两大类。 　　从成立之后这二年多的时间里， 企业已取得了很大的成绩，市场拓展很顺利，而且发展势头也不错