(优秀范文)公司薪资管理办法.docVIP

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公司薪资管理办法 *公司薪资管理办法   第一章总则   第一条目的   本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则,以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的,特制定本制度。第二条薪资原则   员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本中心员工的工资待遇,除   有特殊情况之外,均应依照本制度办理。   第三条薪资构成(建议分类:岗位工资《基本工资绩效工资》   津贴《住房、工龄》   奖金《全勤奖、年终双薪、年终奖金》   加班《非法定节假日加班费、法定节假日》   员工薪资由基本工资和绩效工资两部分构成,其中基本工资占月工资的70,绩效工资占月工资的30。   1.基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围,在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。   2.绩效工资是根据“职务价值”确定给付标准,再依个人工作绩效核给变动工资。   第四条薪资形态   员工工资以月薪制度为标准。   第五条薪资结算日   基本工资与绩效工资的计算期间以月底最后一天为结算日。   第六条薪资支付日   1.薪资之给付原则在每月的15日支付,工资支付日遇休假日或星期例假日时,则提早于前一日发放,但若遇连续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放。   2.中心因不得已的理由而无法按期支付工资时,应于支付日的前五日早上公告通知员工。   第七条薪资之扣除   除依据法令之扣除额外,其住宿方面之相关费用也由薪资中扣除。   第二章工资等级标准   管理、技术、行政部分(建议分管理、技术两类,管理包含行政)   第一条初任工资   1.新进应届毕业生,原则上以进入公司时员工的最高学历来定级,其薪资等级按下列标准执行:   学历   工龄   职务   薪资等级   月薪   研究生   0   0   2b   2,180   大学本科   0   0   1b   1,728   大学专科   0   0   1E   1,214   2.非应届毕业生,则需综合考虑其所担任的职务,来公司以前的工作经历、能力、工龄(相关岗位工龄)等因素后确定。   第二条职务工资   1.中心工资按职务分四个层次九个等,每等有五个级,等级标准如下:   级别   职务   基本工资(70)   绩效工资(30)   月薪   年薪   备注   高级   9A   部长   8,274   3,546   11,820   141,840   9b   6,895   2,955   9,850   118,200   9C   5,516   2,364   7,880   94,560   9D   4,137   1,773   5,910   70,920   9E   2,758   1,182   3,940   47,280   中高级   8A   副部长   6,665   2,856   9,521   114,252   8b   5,630   2,413   8,043   96,516   8C   4,596   1,970   6,566   78,792   8D   3,555   1,524   5,079   60,948   8E   2,521   1,080   3,601   43,212   7A   经理   5,363   2,298   7,661   91,932   7b   4,597   1,970   6,567   78,804   7C   3,830   1,642   5,472   65,664   9   7D   3,064   1,313   4,377   52,524   7E   2,298   985   3,283   39,396   中级   6A   副经理   4,309   1,847   6,156   73,872   6b   3,751   1,607   5,358   64,296   6C   3,192   1,368   4,560   54,720   8   6D   2,633   1,129   3,762   45,144   6E   2,075   889   2,964   35,568   5A   主管   3,458   1,482   4,940   59,280   5b   3,059   1,311   4,370   52,440   5C   2,660   1,140   3,800   45,600   7   5D   2,261   969   3,230   38,760   5E   1,862   798   2,660   31,920   初

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