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常见的七种财务控制方式探究 组织规划控制 1 授权批准控制 2 预算控制 3 实物资产控制 4 常见的七种财务控制方式探究 5.成本控制 6.风险控制 7.审计控制 8.审计控制 组织规划控制 授权批准控制 预算控制 常见的七种财务控制方式探究 根据财务控制的要求，单位在确定和完善组织结构的过程中，应当遵循不相容职务相分离的原则：是指一个人不能兼任同一部门财务活动中的不同职务。单位的经济活动通常划分为五个步骤：授权、签发、核准、执行和记录。如果上述每一步骤由相对独立的人员或部门，实施，就能够保证不相容职务的分离，便于财务控制作用的发挥。 授权批准的基本要求是：首先，要明确一般授权与特定授权的界限和责任;其次，要明确每类经济业务的授权批准程序;再次，要建立必要的检查制度，以保证经授权后所处理的经济业务的工作质量。 其基本要求是：第一，所编制预算必须体现单位(续致信网上一页内容)的经营管理目标，并明确责任。第二，预算在执行中，应当允许经过授权批准对预算进行调整，以便预算更加切合实际。第三，应当及时或定期反馈预算的执行情况。 常见的七种财务控制方式探究 实物资产控制 实物资产控制主要包括限制接近控制和定期清查控制两种。限制接近控制是控制对实物资产及与实物资产有关的文件的接触，如现金、银行存款、有价证券和存货等，除出