- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
名词解释:
1、国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事
跨国生产与经营活动的企业。
2、所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势
3、内部化优势是指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,
将这些优势的利用内部化的能力。
4、区位优势是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选
择直接投资比出口更有利的各种因素。
5、国际技术转移是指拥有技术的一方通过某种方式把一项技术让渡给国外另一方的活动。
6、全球战略是指国际企业在从事国际生产经营中,必须以世界市场为目标来制定经营战略,谋求在全球范围内最大限度地获取利润。
7、许可证贸易指通过签订许可合同(Licensing Contract),由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方,输人方支付给输出方专利权使用费。
8、分包(Sub-letting)是指一家企业将一具体的生产任务或将企业某一经营部门承包给另一家公司。分包合同可以是长期的,也可以是规定事项完成即告终结的临时协议。
9、对外直接投资战略(Foreign Direct Investment,简称FDI)是指企业在国外进行的以控制企业经营管理权为核心,以获取利润为主要目的的投资。
10、兼并是指在竞争上占优势的企业购买另一家企业的全部财产,合并组成一
家企业的行为;
11、收购是指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业
控制权和经营权的行为。
12内部化就是把市场建立在公司内部的过程,以内部市场代替原来的外部市场。
13文化冲突是指不同形态的文化或者其文化因素之间相互对立、相互排斥的过程。
14、文化融合是指不同形态的文化或者其文化因素之间相互结合、相互吸收的过程,它以人种的混合和文化的同化或相互适应作标志。
15、内部转移价格是指在一个国际企业运作系统内,母公司与子公司间或各子公司之间进行内部贸易时所约定的帐面销售价格。
16、独家使用权是指在许可证的限定的许可方允许授权人在合同有效期限内,在规定的地域范围内,对所许可的技术享有独占使用权。
17、排他使用权是指许可方允许受权人在规定的地域范围内、在一定条件下享有使用某项技术制造和销售产品的权利。
18、国际企业文化是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响,在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。
19、跨文化沟通是指在这样一种情况下发生的:即信息的发出者是一种文化成员而接收者是另一种文化的成员。在沟通过程中,信息的发出者和接受者,编码和解码都受到文化的影响和制约。
20、战略联盟是指由两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业
(或特定事业和职能部门),为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标,通
过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式
双向或多向流动的一种松散的合作模式
简答题
1、国际企业对本国经济会产生哪些正面影响?
(1)增加了本国产品在国际市场上的竞争力,扩大了对外贸易
(2)保证本国所需资源的稳定供应
(3)有助于本国经济结构调整
2、国际企业对东道国经济会产生什么正面影响?
(1)有助于解决资金短缺问题,推动东道国经济发展
(2)向东道国输入先进技术和管理经验
(3)促进东道国对外贸易的发展
3.概括垄断优势理论的主要思想,并分析论述国际企业垄断优势的构成。
垄断优势理论主要思想:市场的不完全竞争使一些企业拥有垄断优势,并导致这些企业对外直接投资以利用其优势。
国际企业垄断优势的构成:1.技术优势2.规模经济优势3.资金和货币优势4.组织管理优势
4、概括内部化理论的主要思想,并说明为什么知识产品市场不完善是决定内部化的重要因素。
内部化理论的主要思想:国际企业通过对外直接投资在不同国家之间建立了自己的一体化的内部市场,利用这一内部市场的统一性和国家间差别性的矛盾保持优势,赢得内部化所具有的优势和所带来的利益。
知识产品市场不完善是决定内部化的重要因素,是由于:(1)研发耗时长、费用大。(2)买方存在较高不确定性。(3)存在泄密风险。
5、简述国际企业在大力研究开发新技术的同时,也在加速新技术转移的原因。
1.获得高额的利润,补偿开发投入。
2.通过技术输出,在东道国占据一定的技术市场份额,并为商品和资本的输出打开一条通道。
3.避免技术被淘汰的风险。
6、国际企业近二十年来乐于采用并购战略进行扩张的原因。
(1)并购可以使企业迅速进入目标国市场;
(2)并购可以迅速扩大产品种类;
(3)并购与当地化战略相辅相成;
(4)并购可以从被吃企业的资产价值低估上获取好处。
7、中国企业进行国际化经营的意义是什么?(结合我国实际,
您可能关注的文档
- 精选电大小抄--2015年电大药事管理与法规形成性考核册答案.doc
- 精选电大小抄--2015年《统计法基础知识》小抄.doc
- 精选电大小抄--2015年电大英语2期末总复习.doc
- 精选电大小抄--2015年【高级财务会计】(精编小抄)期末总复习.doc
- 精选电大小抄--2015年电大英语2小抄版.doc
- 精选电大小抄--2015年【高级财务会计】小抄(不重复).doc
- 精选电大小抄--2015年电大英语Ⅱ小抄.doc
- 精选电大小抄--2015年【宪法】经典小抄.doc
- 精选电大小抄--2015年电大英语考试小抄.doc
- 精选电大小抄--2015年【刑法学】小抄1.doc
- DB6527_T 006-2023 食葵生产技术规程.docx
- DB65_T 4642-2022 绿洲区紫花苜蓿浅埋式滴灌栽培技术规程.docx
- DB6521_T 037-2023 庆丰葡萄栽培技术规程.docx
- DB6521_T 039-2023 里扎马特葡萄栽培技术规程.docx
- DB6521/T 048-2023蝗虫绿色防控技术规范.docx
- DB6540∕T 001-2022 蜂场建设技术规范.docx
- DB6540_T 015-2023 新梅1号有害生物综合防治技术规程.docx
- DB6523_T 372-2023 社会保障卡业务办理规范.docx
- DB 6505_T 141-2022甘蓝主要病虫害绿色防控技术规程.docx
- DB6523_T 362-2023 辅助器具配置费用申报办理规范.docx
最近下载
- 充电桩采购安装投标方案.pdf VIP
- 2025四川甘孜州城市综合执法大队招聘编外辅助人员5人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 部编版三年级下册晋升职称无生试讲稿——24.火烧云 第二课时(1).doc VIP
- 管道非开挖修复施工方案.docx
- 《老年人能力评估实务》教案 项目四 老年人能力评估实务.docx VIP
- 《西门子能源管理系统》.pdf VIP
- 20210219-中金公司-行业轮动系列(1):如何从微观结构探析行业轮动信息.pdf VIP
- 2025四川甘孜州城市综合执法大队招聘编外辅助人员5人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 产业园服务体系内容大全.docx VIP
- 安全文化建设评估表.docx VIP
文档评论(0)