2015年最新电大小抄--电大工商管理(本)人力资源小抄.docVIP

1 人力资源 单选 B单 b5（）不属于福利项目 A资金分红 b41编写工作规范的内容包括（）D有关从业人员应具备的基本资格和条伯方面的书面描述42 我国劳动争议处理程序为()。D. 一调一裁两审制 b70比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（）A. 技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测 C单 c19采用（）工资制度容易出现同工不同酬的问题 C管带薪酬 c22充分考虑环境的变化、积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的（）原则A. 动态性 c64 城镇企业职工基本养老保险制度实行（）D. 社会统筹与个人账户相结合 D单 d1对新员工进行培训需求分析时，用（）方法来决定其在工作中需要的各种技能。C任务分析法 d8对于结构工资，应加强其中效益工资的比重，以加强效益工资的调节力度，这体现了薪酬管理中的（）原则。B. 业绩优先 d40对在职员工进行培训需求分析时，通常采用（）方法来评估在职员工的培训需求A绩效分析法 d69对培训需求信息进行分析时，最得要的是确保信息的（）B准确性 d74.当事人如对劳动争议仲裁委员会裁决不服的，自收到裁决书之日起（）内，可向人民法院起诉，期满不起诉的，裁决书即发生法律效力。B. 15天 d81?对生产人员的定额要求属绩效考核标准中的（）A. 绩效标准 G单 g13高置培训课程的基本依据（）D符合企业和学习者的需求 g25公平理论是由美国学者（）提出的。B. 亚当斯 g39岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（）B岗位规范 g48工作分析，又叫（），是整个人力资源管理的基础 D职位分析 g57 高学历的高工资是（）A.潜在劳动的反映 g58工作分析包括五个主要阶段，而贯穿五个阶duan6r是（） A运行控制 g78? 关键绩效指标法符合一种重要的管理原理，即（）A. 二八原理 g公司对销售人员推出一项激励措施：年销售额达到50万，公司组织免费欧洲旅行。小张、小王、小李、小赵四位员工对此奖励的重视程度数值分别为0.9、0.7、0.5、0.3，认为得到奖励的可能性大小的数值依次为：0.2、0.5、0.3、0.4。请问此项激励措施对哪位员工的激励作用最大？B. 小王 J单 j2（）结构适合规模小，业务简单的企业A直线制 j4 绩效管理的思想源于著名的（）。D. PDCA循环 j14津贴分配的主要依据是B.劳动者所处的环境和岗位条件的优劣 j26结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高，具有以上特点的组织结构类型是（）B直线职能制 j26结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高，具有以上特点的组织结构类型是（）B直线职能制 j28绩效管理的对象是组织中的（）D全体员工 j63（j73绩效管理的最终目的是为了（）C制定有针对性的培训计划和培训实施方案 ）较好地体现了工资的不同功能，反映了劳动的不同形态。D. 结构工资制 L单 l7劳动争议处理实行回避制度是为了坚持（）B. 公正原则 l15劳动者预告解除劳动合同，应当提前（）以书面形式通知用人单位。C. 30天劳动争议处理实行回避制度是为了坚持（）B. 公正原则 M单 m11某岗位的小时工资标准为10元/小时，生产一个产品的工时定额为0.25小时/个，由于技术革新，某工人在1小时内共生产出14件产品，则该工人的计件工资为（）B35元 2 M单 人力资源 m17某人在50年代至60年代是劳模，但到90年代就不一定是劳模了，这说明人力资源具有（）的特点 B实效性 m56马尔可夫分析法是一种常用的（方法A.内部人力资源供给预测 m61、某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款，公司特意为他们开设了一门培训课程，教他们如何更有效地追讨欠款。培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元，取得了较好的培训效果。请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的？(D)D. 成果 m44马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次，其中()为最高层次的需要。C. 自我实现需要 P单 p9（）培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。B. 头脑风暴 p46平衡计分卡从四个视角进行考核，其中（）是其它三个方面的出发点和归宿C财务视角 p72培训需求信息收集的（）是一种最原始最基本的需求调查工具之一，其优点在于培训与培训对象亲自接角，对他们的工作有直接的了解。 B观察 P单 p84（B）培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。B. 头脑风暴 Q单 q51企业年金是指（ C由企业及其职工依据济状况自主建立的一项养老保险制度 q12企业对新录用的员工进行的培训叫做（）A. 入职培训 q23企业为职工缴纳的社会保险费应属于（