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掘进工区2012年上半年工作总结及
下半年工作规划
二〇一二年上半年,我区在公司党政的正确领导下,按照公司月度生产计划安排,以安全生产、质量标准化为龙头,以现场管理为重点,以职工教育为突破口,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,充分发挥党建思想政治工作优势,采取多种形式,狠抓干部作风建设,狠抓安全生产责任制落实,狠抓质量标准化建设,狠抓现场监督管理,不断营造安全氛围,不断提升整体工作质量,不断提高生产效能,圆满完成了公司下达的各项工作任务。为总结经验,吸取教训,继续推进我区安全生产工作向更高层次迈进,2012年上半年工作总结和2012年工作打算汇报如下:
一、2012年上半年工作总结
(一)深化职工政治思想教育
充分发挥党建和思想政治工作优势,有效利用企务公开栏、宣传栏以及周二政治活动日、周五安全活动日,围绕安全生产为中心,紧扣党员模范先锋岗以及佩戴标示亮身份为主题,贴近实际,宣传公司党政工作要点以及最新时事动态,并结合集团公司多媒体教育素材,为职工解读安全事故案例,总结经验和教训,掀起学习热潮。进一步结合五星职工、六型班组评选活动,提高全员综合素质,大家不断创新了思维模式,创造性地开展了各项工作。重点加强管理人员的责任感、使命感教育以及安全管理工作作风的转变,并通过活动提高广大职工自主保安意识,增强做好安全工作的主动性和自觉性,同时组织职工排查隐患,落实整改责任。
(二)强化职工安全意识培训
坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力,不断提高职工安全意识和自主保安能力。组织职工学习《煤矿岗位行为规范》等煤矿安全应知应会知识,使理论和实践相结合,以此规范了职工的现场操作;学习工区管理制度及考核办法,提高职工安全质量标准化知识水平。通过算亲情账、健康账、经济账,使职工明白安全就是压力、安全就是责任、安全就是效益的道理,通过算账,真正让干部职工从思想上认识到不是要我安全,而是我要安全的重要性,自觉把安全工作作为首要的、头等大事来抓。结合井巷工程实际情况,加强现场安全教育培训。不断完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,营造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。
(三)精心组织、认真落实安全生产工作取得显著成效
在生产管理上,我区在地质条件变化大、采区生产系统不健全的情况下,始终坚持把强化生产组织,提高单进水平作为重中之重且常抓不懈。我们把进尺指标分解落实各生产班组,制定了严格的奖罚措施,同时与职工工资挂钩考核。在生产协调上,各班组相互配合,在安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件。狠抓正规循环作业,从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排,提高正规循环率。在今年的1---6月份里,掘进进尺734米,不仅成功有效的完成原计划的开拓掘进2340米的最后工程,而且140米的综采面切眼安全准确贯通,并顺利完成140米的综采面切眼7米宽、3米高扩刷达到安装条件;且1207运输道一部头按规格6米宽、5米高扩刷30米、二部头扩刷35米、集中皮带二部尾扩刷45米,并架设组装1207一部皮带;相续卧底6113米;同时,完成公司领导安排的其他工作任务。为进一步提高工程质量,我们不断开拓创新,积极推进线型化管理模式,由于工作措施得当,管理有序,在安全上杜绝了轻伤及以上事故的发生,工程质量和过去相比有了很大改进和提高,职工安全意识和安全自觉性有了长足进步。
(四)结合实际,大力开展降本增效工作
结合实际情况,我区在开展双增双节活动中取得了突出的成绩。维护员及时维护修理废旧设备,对于锚索机、风锤、风动钻、预紧机、手拉葫芦不能再修理的设备拆除有用部件进行组装,在设备复用上节约资金近6万元;严格现场材料管理,物料归类码放整齐,杜绝乱丢乱放现象,井下修护施工过程中出现的废旧道板、钢带、锚索及锚杆铁托板、木托板等材料充分利用节约资金近3.5万元,并回收了大量的废旧物资。
(五)存在的缺点和不足
今年,尽管我们做了大量工作、取得了一些成绩,但和公司党委要求还有一定差距,基于职工队伍现状,仍需解决以下几个方面的问题:一是职工安全意识仍需巩固和加强,加大职工安全思想教育,加大培训和考核力度;二是安全形势仍不能放松和麻痹;三是质量标准化工作水平有待进一步提高;四是队伍整体技能和综合素质不高,巷道掘进、扩刷成型率需要加强,机电设备的保养和维护质量有待提高。
二、2012年下半年工作规划
下半年,是1207综采面试行开采关键性的时期,我们掘进工区将严格按照公司党政要求,着重对1207运输道扩刷修护、卧底达到安全运输、安全通风的标准,确保为综采面的开采营造良好条件;同时配合掘进一区对1205工作面两道的掘进做好超前准备并按计划安全掘进。我们将在巩固和
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