专题一 人事心理学简介.pptVIP

专题一 什么是人事心理学 专题一 什么是人事心理学 一、人事心理学的学科定位 人事心理学（personnel psychology） 是运用心理学的原理和方法处理人事管理问题的工业心理学分支。其目的在于充分利用人力资源，促进组织目标的实现，维持组织的生存和发展。 人事心理学研究对象的规定性 （1）组织与岗位设计 （2）工作分析 （3）人力资源规划 （4）人员招募与选拔 （5）薪酬制度 （6）人员考核 （7）人员培训 （8）现代人事测评 二、人事心理学的发展背景 从追求物质生活到追求精神生活 所谓精神生活的满足主要包括： （1）希望精神生活充实，使人生更有意义和价值 （2）增加职工的福利和康乐活动设施，以免职工身心疲劳 （3）重视职工的心理状态研究，在管理上谋求职工心理满足 由理性管理到人性的管理 理性的管理 （1）理性管理的目的是有效地完成任务 （2）理性管理是以法规为依据 （3）重视统一管理原则及推行标准化 （4）将人附属于机器 人性的管理 （1）成果、效率 满足 （2）注重人格 尊重 （3）奖励职工 需求 （4）错误惩罚 原因动机 （5）职工特长 兴趣 （6）管理灵活性 适应需要 由法制管理到心理行为的研究 法制管理 （1）人事法规是人事管理的根本 （2）法规又多以消极的限制为主 心理行为的研究 （1）人事管理由形式上的人事法规转向实质性的心理行为研究 （2）由消极的限制与预防转向积极的启发与激励 三、人事心理学的历史渊源 四、人事心理学的意义与作用 人事心理学的意义 （1）人事心理学是研究与人事有关的心理学 （2）应把人事心理学研究的结果用来指导人事管理 （3）应用人事心理学使人事管理更趋完善 人与事配合的意义与原则 （1）人与事配合的目的在于人尽其才、事竟其功 （2）人与事配合要使人与事能相互发展 （3）人与事配合必须由工作分析与人员分类来实现 （4）人与事配合为实现个人愿望所必需 因事择人 量材为用 五、21世纪人事心理学发展展望 研究特点： 第一 是采用系统论的观点与方法进行人事心理学 的研究 第二 人事管理观念转变 随着社会进步、经济的发展及世界政治的变化，特别是生产方式的重大变化，知识经济的来临。 （1）日益重视社会心理和文化及组织因素对工作和管理的影响 （2）倾向于建立综合型的人事系统 （3）管理技术手段更为先进 （4）人事决策技术不断改进，日益精细化 （5）注重人员培训 人事心理学的知识准备与素质要求 基础知识与技能准备 心理学方面的基础知识 实践经验 计算机的操作技能、 外语技能 人事管理人才的素质要求 人际关系能力、决策能力、信息获取能力、组织能力、识人能力、用人能力、责任心、进取心、合作性、自信心、自律性、客观性、乐观、热情 * * 人事心理学的学科定位 1 人事心理学的发展背景 2 人事心理学的历史渊源 3 人事心理学的意义与作用 4 21世纪人事心理学展望 5 人事心理学是介于人事管理和心理学之间的学科。 人事心理学与人事管理及心理学的关系 人事管理 心理学 人事 心理学 1 从追求物质生活到追求精神生活 2 由理性管理到人性的管理 3 由法制管理到心理行为的研究 第一次世界大战 第二次世界大战 美国陆军的分类测验（简称AGCT） 1948年，《人事心理学杂志》正式出版，它标志着人事心理学成为一个独立的研究领域。 罗伯特·耶克斯 α智力测验（适合于讲英语的士兵） β智力测验 人事心理学的作用 1）扩大心理学的 应用范围 2）增进人事管理 的新知识 3）扩大人事管理 领域 4）改善人事 管理 人与事配合的意义 人与事配合的原则 *