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(专业基础管理) (综合基础管理) 在具体工作中能够坚持制度，落实任务（达到得2分，达不到0分）。 按照公司“六必谈”“六必访”要求，每季度未开展党支部书记员工走访谈心活动2次的扣1分/次。 思想政治 工作处 （10分） 序号 检查项目及内容 检查标准及要求 检查 评分 结果 扣分原因 一 受检单位： 检查日期： 检查组： 二 三 投资统计管理 维修保养记录不全扣1分/次；维护保养率每降低1%扣1分；车辆归场检查不规范，记录不齐全的扣0.1分/处，直到扣完。 设备管理台帐、明细表、记录本等资料缺少一项扣0.5分，不齐全、不规范的扣0.1分/项，直到扣完。 特种设备台帐不齐全的扣0.5分/台；无专人操作的扣0.5分/台；未按规定维修审验的扣0.1分/台，扣完为止。 车辆标识统一、车容车貌整洁、车辆完好率达到95%以上（达到得5分，有一辆车达不到扣0.1分，直到扣完） 劳动用工管理 工资总额上下浮动控制在下达指标的10%以内,超过10%不得分。 2、各项规章制度贯彻执行情况 信息 管理 党风 廉政 建设 年初有计划安排，年中有检查，年底有考核总结（少一项扣0.5分）。 领导班子中心组反腐倡廉专题学习不少于4次，党员干部反腐倡廉学习教育不少于6次（少一次扣0.5分）。 层层签订了党风廉政建设责任书（达到得3分，达不到0分）。 处、科级领导干部承诺率100%（少一人扣0.5分）。 党员干部