- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
QCC品管圈实战教材-联建培训机构【荐】.pdf
联建培训机构为企业发展服务献策,为个人成长充电加油!
联建培训机构 为企业发展服务献策,为个人成长充电加油!
QCC品管圈实战训练
QCC品管圈实战训练
(Quality Control Circles)
(
联建培训机构 主讲:刘玲峰
联建培训机构 为企业发展服务献策,为个人成长充电加油!
课前须知
1.手机Off
2.空杯原则
3.积极参与
4.勇于发言
1 http//
联建培训机构为企业发展服务献策,为个人成长充电加油!
联建培训机构 为企业发展服务献策,为个人成长充电加油!
一个企业能否成功的关键是神马?
A) 技术领先;
B) 财力雄厚;
C) 管理完善;
D) 成本低销售好;
E) 人(创造性、积极性的人)/企业文化/自我实现
联建培训机构 为企业发展服务献策,为个人成长充电加油!
世上唯一不变的东西是
世上唯一不变的东西是
这个世界永远在变
这个世界永远在变
2 http//
联建培训机构为企业发展服务献策,为个人成长充电加油!
联建培训机构 为企业发展服务献策,为个人成长充电加油!
QCC课程模块
第一部分 品管圈活动 知
第一部分 品管圈活动 知
第二部分 企业如何开展QCC
第二部分 企业如何开展QCC
第三部分 品管圈活动组建推行步骤
第三部分 品管圈活动组建推行步骤
第四部分 分享企业QCC活动成果
第四部分 分享企业QCC活动成果
第五部分 现场答疑
第五部分 现场答疑
联建培训机构 为企业发展服务献策,为个人成长充电加油!
第一部分
品管圈活动 知
1.品管圈活动的发展史
2.何谓品管圈活动
3.品管圈活动的精神与目标
3 http//
联建培训机构为企业发展服务献策,为个人成长充电加油!
1.品管圈活动的发展史
1. 二十世纪初,一些国家先后推行了全面质量管理,
又广泛进行了关于质量的管理培训,在此基础上,
日本于20世纪60年代首创了QC小组活动。
2. QCC 被 为使日本成为每小时生产量最高的国家。
3. 初期是由制造业的生产部门推行,再扩展到制造业
的其他
您可能关注的文档
- P1-S3-需求工程要点与误区解析【荐】.pdf
- PADS高级应用【荐】.doc
- PC游戏安装运行问题超级总结解决 插件介绍提示缺少d3dx9_xx.dll类免CD硬盘版安装删除注册表游戏残留信息【荐】.doc
- pearl2008(中文说明书)【荐】.pdf
- pearl2008【荐】.pdf
- PEP小学英语四年级下册教案全册+反思【荐】.doc
- PhotoShop_PS_小技巧:如何批量、自动处理图片(调整大小,旋转图片,添加水印等)【荐】.pdf
- Photoshop作图说明-by Ke Bi【荐】.pdf
- Photoshop教案及课件(全套)【荐】.doc
- PKPM2013年3月结构技术问题汇总【荐】.doc
文档评论(0)