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- 2017-08-08 发布于浙江
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安全管理安全管理
浅谈项目施工安全管理
代长思(中国石油天然气管道局第三工程分公司,河南 中牟 451450)
摘要:从项目HSE管理经验出发,总结项目HSE管理要点 自身安全素养,是降低施工风险、减少事故发生的重要环节。
关键词:培训;监督;属地管理;安全文化 领导层培训:重点是“三个理念”与规章制度的宣贯,目的在
引言 于落实安全责任制,提高项目的执行力,保证体系有效运行。
现阶段,在EPC总承包模式下,在建管道项目多、工期紧、任 安全教育的有效性源于经常性。员工的安全教育应具有计
务重,项目HSE管理人员匮乏,施工人员构成复杂,诸多因素给项 划性和系统性,形成制度,讲求实效。
目HSE管理工作带来了极大挑战。本文从项目HSE管理经验出 2.严肃规章制度 严格监督管理
发,将项目HSE管理的一点想法进行梳理,与大家探讨、交流,请 我们管道局有完善的规章制度,健全的监督体系,可依然未
批评指正。 能杜绝事故
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