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企业培训师(讲师版)之培训项目开发-刘莉萍20140921【荐】.pdf
2014/9/21
企业培训师之培训项目开发
国家职业资格技能 鉴定之企业培训师专项辅导训练
刘莉萍(格诺威咨询)
国家职业心理咨询师
国际注册高级职业培训师
美国认证协会(ACI )职业培训师
格诺威咨询副总经理高级咨询顾问
国家人力资源管理师和企业培训师讲师
培训项目开发
一、培训项目和项目开发的概述
1. 培训项目和项目开发的含义
学 2. 培训工作对企业发展的意义
3. 企业培训体系简介
习 二、培训项目开发的步骤与方法
内 1. 项目开发的基础性工作
容 2. 培训需求的分析和预测
3. 培训项目的策划与审定
4. 制定培训项目实施计划
1
2014/9/21
一、培训项目和项目开发的概述
1、培训项目和项目开发的含义
2
2014/9/21
项目的概念
项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的任务。
项目是指在总体上符合如下条件的唯一性的任务。
目标 资源 组织 项目
培训项目和培训项目开发的含义
培训项目是指在一定的条件约束下,具有明确培养目标的一次性培训
活动。
培训项目可大可小。
开发的基本涵义就是寻找、发现、挖掘和选择。
培训项目开发实质上是一个为满足特定培训需求,寻找、发现、挖掘、
选择培训对象、内容、手段、形式与方法的一次性活动过程。
3
2014/9/21
培训项目的特征
培训对象特
定性
资金限制和
目标性
效益性
一次性和单
时限性
件性
系统性和周
广泛性
期性
培训项目的构成要素
企业 学员 教学 组织
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