企业文化经典实用课件：名企价值观培训【荐】.ppt

教导型组织 * 综合地融合四大组织的优势，就如同化学物质合成一样，当整合作用达到“临界水平”，我们就会体验到组织内部增效作用的爆发，从而点燃了组织之火，在事业中产生力量、激情、凝聚和快速反应。 教导型组织 家庭化 —— 情感的力量 教导型组织 教导型组织 教导型组织 学校化 —— 与时俱进的力量 教导型组织 学校化 ——守护者教育基地 教导型组织 军事化 —— 制度法律的力量 教导型组织 教导型组织 事业化 —— 忠诚坚守的力量 教导型组织 教导型组织 * 教导型组织 将四化管理植入企业，建 立教导型组织理论： 倡导企业学校化，领导导师化，让企业家成为导师，帮助企业建立教导型组织 　　价值准则 行动的愿景：愿天下人做自己真正想做的人 行动的使命：培养教导型企业家 打造教导型组织 行动的信念：只要活着就要把行动成功进行到底 行动的宗旨：引领企业持续赢利基业长青 行动客户观：一切以客户的成长为根本 行动产品观：实战 实效 实用 行动人才观：忠诚正直 专业进取 行动的作风：认真 快 坚守承诺 行动的准则：保证完成任务 行动的司训：自我修炼 育人为善 核心价值观 行动的愿景：愿天下人做自己真正想做的人 行动的使命：培养教导型企业家 打造教导型组织 行动产品观：实战 实效 实用 行动人才观：忠诚正直　专业进取 教导型组织 一、行动成功价值准则： 行动的愿景： 愿天下人做自己真正想做的人 1、愿景：愿望达到的一种景象； 2、行动成功——做自己想做的人(成功的最高境界）3、行动愿景的含义 1）教育使人智慧脱离愚昧 2）人的终极愿望自由快乐 教导型组织 行动成功价值准则： 行动的使命：  培养教导型企业家 打造教导型组织 1、使命：（对外追求）达成某事件决心的程度，超越生命的力量（爱、信仰、贪欲）时； 2、提升企业家自我修练得境界； 3、帮助企业家进行角色转换； 老板 商人 企业家 教导型企业家（导师） 4、让天下员工做自己真正想做的人 教导型组织 行动成功价值准则： 行动的信念： 只要活着，就把行动成功进行到底1、信念：（对内的承诺）就是自己深信不疑的念头，让人产生巨大的力量；2、行动人的强大品格就是矢志不移地实现行动成功事业；3、请那些只为工作而来的人走开，为事业追求的人留下来； 教导型组织 行动成功价值准则： 行动的宗旨： 引领企业持续赢利基业长青1、宗旨：行事的核心指导思想基本行事准则；2、行动实效培训：商业谋略+企业软文化 真正体现“行动”的意义和与众不同； 教导型组织 行动成功价值准则： 行动客户观： 一切以客户的成长为根本 1. 先解决客户当下的问题 2. 保证客户的成长和收获 3. 公司的制度与利益 当公司利益与客户价值冲突的时候 教导型组织 行动成功价值准则： 行动产品观： 实战、实效、实用1、产品价值的体现，所有违背这个原则的产品不做；2、也是客户价值的具体落实； 教导型组织 行动成功价值准则： 行动人才观： 忠诚正直，专业进取1、忠诚：忠于自己的理想，忠于自己的价值观，忠于公司 2、专业：任何人和你交往，首先要顾及他想得到什么 教导型组织 行动成功价值准则： 行动的作风： 认真 快 坚守承诺  1、内而不易，外而束之； 2、认真（品质）、快（效率）、坚守承诺（信誉） 教导型组织 三大作风 认真快坚守承诺 教导型组织 严