超市规划.docVIP

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  • 2017-08-08 发布于河南
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中型超市全程策划案 ――谨以此文献给**超市 **超市创意策划主题 ·借助“外脑”,获取资源优势,全方位提高**超市核心竞争力。 ·品牌经营、文化营销,倡导健康、快乐、便利购物服务理念。 ·设置平价区,为消费者提供放心的实惠,带动整体销售。 ·开辟特色商品和母婴品牌专营区,赢取非邻区域消费者,提高销售力。 ·采取阶梯性定价策略,在价格混战中避实就虚,回避价格恶性竞争。 ·自己做经销商,代理新品牌、新产品,让别家超市也为我们盈利。 ·将厅前平面广告灯箱改制成滚动电子显示屏,发布商品和促销活动等信息。 ·建设**超市购物网站,增设社区信息服务,塑造**服务新形象,精心打造**品牌。 ·重新设计**超市布局,稳中求变,建树**文化营销体系。 ·打破常规,非常促销,与经销商、制造商协作,开展促销月活动,并根据市场动态和季节特点,招标在**超市店内、店外不定期组织促销活动。 ·新址**附设网吧、时尚餐饮、传真复印等服务,联合经营,互动盈利,便利服务。 ·招商加盟,便利连锁,网络优势,挖掘商机,低成本扩张战略,处处奏响**新乐章。 ·学习借鉴、模仿竞争,取长补短;打破常规,主动竞争,强势出击。 ·集思广益,内部集智,献计献策;挖掘潜力,全员配合,全程策划。 前 言 策划是打破成规的艺术,而非建立定律的科学。提高策划力,对企业或个人而言可以说是生存发展和积累财富的最佳途径。 我

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