2 0 1 5年电大：领导科学与艺术资料整理.docVIP

《领导科学与艺术》 丹尼尔–戈尔曼认为情商具有自我意识自我控制自我激励共情能力和社会技巧五种基本成分。 构成权力性影响力的要素主要包括传统职位资历。 构成非权力性影响力的要素主要包括：品格能力知识感情 。 工作本身报酬升职机会上司、同事五个方面是工作满意度的主要内容。 激励效果的外在表现在于个体工作的积极性、个体工作积极性的持续时间和个体工作的满意度三个方面。 勒温根据领导者在领导过程中表现的工作作风把领导行为分为专制型领导、民主型领导和放任型领导，他认为放任型领导工作效率最低，民主型领导工作效率最高。 领导活动的两重性是指领导活动的自然属性 和 社会属性。 领导活动包括领导者、追随者 、领导目标、 领导手段 和领导环境五个要素。 领导活动有效性是指领导者在领导组织实施目标的同时，很好地实现了组织的内部稳定性和 外部适应性 ，并为组织 持续发展做好准备。 领导绩效考核必须遵循的原则有：（1合法性原则；（2客观公正性原则；（3民主公开原则（4价值导向原则。 领导力的内容主要有：建立愿景与战略规则、建立组织关系、激励和决策。 领导文化的作用：(1) 规范作用 ；（2）导向作用；（3） 示范作用 。领导文化除了具有文化的基本特征，还有 模式性 、连续性、 变化性 、政治性等独有的特征。 领导者的权力来源组织和个人，来源个人的权力有 专家权利 和指示权利 ，来源组织的权力有合法权利、报