驾驶员 演示文稿【荐】.ppt

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驾驶员 演示文稿【荐】.ppt

驾驶员面试方案的制定 四、个人评分表 五、得分平衡表 * 驾驶员面试方案的制定 一、人员甄选中面试的技术规范 1、面试准备阶段 (1)确定参加驾驶员面试的人选,并发出面试通知书 ( 2)进行面试前的多次准备阶段 确定面试官:能够独立、公正、客观地对每位应聘者做出准确的评价。 (3)选择结构化面试对驾驶员进行面试 (4)设计评价表和面试问题提纲 面试评价表 分数总计 考官考评 综合评价(分数) 理由 交通灯信号有哪些? 3 理由 出现交通事故的 处理方法? 2 理由 你认为自己有什么优缺点? 1 评价(分数) 回答 问题 工作经历 专长 期望月薪 学历 专业 毕业学校 时间 联系方式 居住地 面试编号 年龄 姓名 面试职位 (5)安排合适的面试时间 2012年4月7日星期六下午8时整,迟到10分钟,8:00之后视自动放弃 (6)安排合适的面试地点 安排在上海协泰投资有限公司3楼301会议室 二、面试的实施阶段 (1)准备:面试官将应聘材料放在案头并浏览,回顾面试计划并对某些问题做一些必要的记号。 (2)接触:握手欢迎,自我介绍,请应聘者就座并适当寒暄。 (3)了解背景:询问应聘者个人情况,家庭情况,社会教育,受教育情况。 (4)询问有关工作的问题:询问应聘者的职业经历,了解应聘者曾受过的培训,就驾驶员职位了解有关开车技术和专业知识。 (5)应聘者提供某些信息:向应聘者介绍企业的情况,回答应聘者的提问。 (6)结束:稍作总结,表示面试结束;起身握手告别,示意应聘者可以出去了。 (三)面试结果应用阶段 对各位驾驶员面试结果进行分析与评价,确定3位驾驶员对面试结果进行反馈及面试资料的存档。 二、确定面试考核要素及重要性,编制具体标准分析表。 面试驾驶员的考核要素 在外边代表公司形象需要良好的素质 个人素质 代表公司的形象,服务意识和素养是必须的 服务意识和素养 必须熟悉交通规则,始终把安全放在第一 安全意识 招聘驾驶员,娴熟的驾驶技术十分重要 扎实的驾驶技术 重要性 考核要素 实际经验5 知识水平5 20% 知识经验 气质10 健康状况10 20% 身体素质 很差60%以下 较差60%-70% 一般70%-80% 较好80%-90% 优秀90%-100% 具体指标 所占比重 评分标准 面试内容 毕业院校 应聘岗位 性别 出生年月 姓名 编号 二、等级标准评价表 理由 应变能力10 态度5 20% 性格方面 耐心5 自信心5 工作热情5 小计 沟通能力10 动手操作能力10 协调能力10 40% 能力方面 职业道德5 专业知识5 录取与否的决定 评委乙 评委甲 评委评价意见 面试官评价意见 60以下 60-70 70-80 80-90 90-95 95-100 级别标准 综合评语 三、题库 1、简述你的工作简历? 2、你为什么应聘本单位的司机? 3、你认为自己有什么优缺点? 4、进入本单位后你怎么办? 5、交通灯信号有哪些? 6、出现交通事故的处理办法? 7、如果悬崖那边有金子,现在让你们去拿,你们觉得自己距离多近而不至于掉下去? 工作态度 应变能力 语言表达 工作经验 专业知识 动手能力 个性品质 求职动机 个人修养 5(好) 4(较好) 3(一般) 2(差) 1(较差) 评价等级 评分要素 所属部门 应聘职位 编号 年龄 性别 姓名 协调能力 签字—— 总经理意见 签字—— 人事部门意见 签字—— 用人部门意见 ()建议录用 ()有条件录用 ()建议部录用 评价 总体评价 健康状态 自我认知度 总分 面试官签字:———— -年-月-日 综合评语 综合得分 扣最低分 扣最高分 3 2 1 团队协作能力 执行力 人际交往意识与技巧 计划组织与协调能力 自我情绪控制 应变能力 语言理解与表达能力 综合分析能力 面试官姓名 面试官编号 报考岗位 文化程度 性别 姓名 序号 *

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wulf
该用户很懒,什么也没介绍

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