五步敬老院施工组织设计推荐精品.docVIP

重庆市巴南区东温泉镇五布敬老院扩建工程 施 工 组 织 设 计 目 录 一、编制说明 二、工程概况 三、项目班子配备情况 四、施工方法及主要技术措施 五、确保工程质量技术组织措施 六、确保安全施工技术组织措施 七、确保工期技术组织措施 八、季节性施工技术组织措施 九、主要施工机具计划 十、主要施工材料计划 十一、施工进度计划表及网络图 一、编制说明 1、本施工组织设计依据重庆市巴南区东温泉镇五布敬老院扩建工程建设项目设计文件，招标文件及图纸答疑编制的。 2、本施工组织设计主要依据国家现行的建筑施工规范及建筑安装工程质量检验评定标准，主要包括： 《建筑桩基础技术规范》(JGJ94-2008) 《建筑地基基础设计规范》（GB 5007-2002）GB50009-2001） 《建筑抗震设计规范》（ GB50011-2010） 《砌体结构设计规范》（GB50003-2001） 《混凝土结构时间规范》（ GB50010-2010） 《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002） 《建筑结构设计统一标准》（ GB50068-2001） 《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ 50-2001） 《低压配电设计规范》（GB50054-95） 《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-2008） 《重庆市农村敬老院建设项目验收标准》渝民发（2009）49号文 《建筑物防雷设计规范》（GB 50057-2010） 《建筑照明设计标准》（GB50034-2004） 《宿舍建筑设计规范》（JGJ 36-2005） 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（GB/T50311-2000） 《老年人居住建筑设计标准》（GB／T 50340-2003） 《老年人建筑设计规范》（JGJ 122-99） 《给水排水管道工程施工及验收规范》 （GB50268-2008 ） 《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2009) 《建筑设计防火规范》（GB50016--2006) 《节水型生活用水器具》(CJ164-2002) 《建筑灭火器配置设计规范》（GB50140-2005） 3、编制思想：我公司在领取招标文件和施工图纸后，组织了工程技术、经济人员进行了认真地学习和分析，综合分析了工程的结构特点、装饰要求、地理环境，结合我公司的施工力量等各项优势，我们将以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度、一流的施工设备”投入至本工程的施工中去，确保优质、高速、安全、文明的完成施工任务，向建设单位交一份满意的答卷。本工程施工组织设计的指导思想是遵守和贯彻国家有关基本建设法规法令和各项技术政策，充分发挥本公司的技术力量优势，合理布局，科学管理，提高劳动生产率，保证工程质量，加快施工进度，降低劳动成本，做到文明施工，在建筑市场树立良好的企业信誉、形象。 4编制原则 1.认真贯彻执行党和国家关于基本建设的各项方针、政策，遵循基本建设程序； 2.统筹全局，集中力量，保证重点，组织协调，分期分批配套组织施工，尽快形成投产能力，发挥投资效益。 3.做好整体施工部署和分部施工方案，合理安排施工顺序，组织平行流水作业、主体交叉作业，充分利用空间和时间，发挥作业面的使用效率； 4.坚持百年大计，质量第一，确保安全施工，贯彻各项规章制度； 5.贯彻勤俭方针，就地取材，履行节约，减少投资，降低成本； 6.加强人力、物力、财力的综合平衡，做好雨季、冬季施工安排； 7.合理紧凑地安排施工现场平面布置，尽量压缩施工用地； 二、工程概况 工程概况： 本工程为重庆市巴南区东温泉镇五布敬老院扩建工程建设项目，分为敬老院宿舍、餐厅和娱乐室等用房，层数为地上2-3层砖混结构，宿舍3 层，层高3.0米; 餐厅、活动室2层结构; 建筑高度11.7米. 建筑面积为635.31平方米，总面积为1676.33平方米。结构类型：砖混结构；建筑等级：二级；设计使用年限：50年；耐火等级：二级。地震设防列6度；基础为钢筋混凝土孔桩基础。 三、项目班子职能 1.项目经理职能 全面履行合同，全面控制工程的进度计划和工程质量，安全工作，明确所设部门的管理职责，决定项目资源配备。确定项目质量方针和保证质量方针和目标实现。控制工程成本，有权评审分包商和材料供应商并向业主推荐并确定分包商和材料供应商。定期组织召开施工现场协调会。 2.项目副经理职能 全面组织管理施工现场的生产、材料、机械设备、劳动力调配和安全生产工作，在上述诸方面向项目经理负责。对各工种、各专业之间的生产矛盾进行协调。按月、周安排生产进度计划和实施细则，并根据业主、监理的要求调整工作计划。 3.项目技、质、安职能 由公司直接委派，负责对工程技术、质量、安全进行全面监控，以确保合同条款中的质量等级得到实现。对技术有决定权，对质量有否