倮马河水电站“两票”管理考核评价标准【荐】.pdfVIP

马河水电站 两票”管理 考核评价标准 （试用） 倮马河水电站 二 0 一 0 年十月 倮马河电站两票管理考核评价标准 目录 第一章 总则 第二章 “两票”管理工作原则 第三章 “两票”管理人员职责 第四章 管理内容和要求 第五章 两票的评价、统计与考核 第六章 “两票”评价汇总表格和合格标准统计办法 编写：刘 胜 校核：周 非 审核：唐多生 批准： -2 倮马河电站两票管理考核评价标准 第一章 总则 1、目的 “两票”是执行 《电力生产安全工作规程》的核心，是强制性的规 定，严格执行 两票”是保障人身、设备安全的关键。为了进一步 加强 两票”的评价、统计分 、检查和考核等管理工作，规范各 级人员职责，提高 “两票”的执行力度。结合电站实际，杜绝在执 行“两票”中的违章违规行为，特制定本细则。 2、主题内容和适用范围 本标准规定了工作票、操作票的管理内容、统计及其奖惩。 本标准适用于全所范围的 两票”管理及操作。 3、电站安全专职是全站工作票和倒闸操作票 （以下简称 两票”）执 行的管理者，负责 两票”执行过程的检查、考核和管理。 第三章 “两票”管理工作原则 1、“两票”管理实行 “一级向一级负责，一级查纠一级” 的工作原 则，电站、部门、班组各自开展好三级层面的评价工作。 2、各级安全人员都要把 “两票”管理当作安全生产工作的重要 环节，多深入现场进行监督检查，及时纠正违反 两票”规定的行 为。结合实际多做引导、指导工作，加强员工安全教育，培养员工 自觉执规、严肃执规、正确执规的安全生产责任意识。 3、电站、部门、班组三级安全监督人员每月都必须开展好 两票”的 检查评价工作，找出存在的问题，及时向责任部门、责任班组、责 任人员反馈。 4、电站、部门要结合月度安全分析会，分 “两票”的监督检查情况， 指出存在问题和改进要求，对执行中的错票进行考核，并在月度安 全分析会上进行通报。 5、部门、班组要加强 《安规》及 两票”知识的学习培训工作，平时 注重收集各班组和员工对 《安规》及 《水电站 “两票三制”管理办 法》还不够理解的地方，积极与安监部门沟通。安全专职要定期针 对部门、班组反应的问题，主要以专题形式，开展好学习、培训和 宣贯工作。 -3 倮马河电站两票管理考核评价标准 第三章 “两票”管理人员职责 安全生产专职的主要职责 ⑴ 积极组织培训，做好电站 “两票”实施细则的制 （修）订工作，结 合现场实际和工作中产生的疑问，提出 “两票”执行的规范要求或 补充规定，确保两票在实际工作中严格、规范的执行。经常深入现 场，检查 “两票”的执行情况，及时发现纠正存在的问题。 ⑵ 组织对重大、重要检修 （施工、操作）项目前的 两票”要提前通 知相关班组对 两票”与“四措”进行审核把关。 ⑶ 定期向主管领导汇报电站 两票”执行情况，定期或不定期总结分 “两票”执行中存在的薄弱环节和带倾向性的问题，并提出改进 措施或建议。 ⑷ 根据电站 两票”管理的相关规定，于次月初组织对本电站办理的 “两票”逐份审核评价。对不合格的两票，指出错误根源，并向相 关责任单位指出。并将汇总的统计、评价情况，按附表格式上报电 站领导。 ⑸ 每月结合电站月度安全分析会，总结 “两票”检查监督情况，指出 存在问题和改进要求，提出 两票”监督检查和考核意见。 ⑹ 结合工作实际，对本站在 两票”执行中存在的倾向性和管理性问 题，及时上报领导协调解决。