药店策划【荐】【荐】.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.01千字
  • 约 16页
  • 2017-08-08 发布于河南
  • 举报
药店策划【荐】【荐】.ppt

“玲辉”药号——策划 策划人:汪星辉、张玲 目前拥有资金:30万人民币 门店地址:杭州市江干区笕桥镇浜河村三区滨河农贸市场旁边门店 门店面积:20平方米 门店地址初步选在杭州市江干区笕桥镇滨河村三区滨河农贸市场旁边。 选址因素 此区域位于杭州大都市的郊区的某个小区,店租比较经济。 此区域正在进行杭州东城规划,大量施工,给药品消费带来市场。 门店选在农贸市场边人流量巨大。 毗邻笕桥医院,有一定的消费市场。 门店简装修+种类证件+收银机+门店监控系统+陈列柜+简单医疗设备(血压计、体温计、磅秤等)+空调、电冰箱+清洁器材=2.5万 门店年租+出租房(可用作仓库或安置员工住宿)=5万/年 员工工资+物业水电=10万/年 旧小型面包车(用于采购药品)=5万 Hi-Hoo瀚合网络科技有限公司,专注为客户提供高质量的服务,坚持创新,不断提升发展,形成了以PPT专业制作为中心的综合性服务的供应商,以国际化的设计观和实务运作享誉业界。 Hi-hoo目前的核心业务主要为: 专业PPT制作、PPT模板/图表开发、动画演示开发和PPT设计、应用技能培训。 驻店药师1个(可以是自己) 营业员2个 司机、搬运工各1名 附加 店内各类药品约4.5万 流动周转资金约3万 “玲辉”药号——SWOT分析 外部机会 内部优势 内部劣势 外部威胁 外部机会 1.人流量大,特别是外来务工人员多。 2.选址优越,位于小区及医院附近,有固定客源。 3.城市改造,大量施工给药品消费带来市场。 内部优势 1.店内投入成本不大,伸缩自如。 2.待遇较好,员工积极性大。 3.有自己独特的销售理念,顾客员愈日增多。并有良好的售后跟踪服务(为顾客建立健康档案)。 外部威胁 1.此区域还有一家利群大药房的威胁。 2.规模较小,在外地易受排挤。 3.受物价上涨影响,经营成本越来越高。 内部劣势 1.经营范围小,品种单一。 2.本小利微,与同区域的药店缺乏竞争力。 3.销售渠道相对偏窄。 “玲辉”药号——所取战略 1.在药品价格定位更为合理,“薄利多销”稳定客源。 2.在服务上(售后跟踪服务,建立健康档案)做到比同行更贴心,让顾客更为满意。 3.设立会员日,调动顾客消费需求。 4.经营好门店,稳定客源,并加大融资,扩大经营范围与规模。 制作人:汪星辉 张玲 2012-04-10 * *

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档