建设工程成本管理存在的问题和对策分析123.docVIP

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2017-08-08 发布于安徽
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建设工程成本管理存在的问题和对策分析123.doc

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网络高等教育本科生毕业论文（设计）需要完整版请联系右上“文档贡献者” 题目：建设工程成本管理存在的问题与对策分析内容摘要随着我国经济体制改革进一步深化，建筑行业已全面实行改制，企业将全面走向市场，并在市场中竞争，这使企业更灵活自主，也将使它承担更大的风险。建设工程成本管理的对象是工程项目为了确保工程项目获利,我们必须做好成本控制制定行之有效的成本控制目标成本控制的目的是为了合理地降低成本,获取最大的利润微利时代的建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展，就必须建立现代企业制度，运用现在的财务管理制度，充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能，严抓企业成本管理和成本控制，挖掘企业潜在的经济能力，以保证企业成本目标的实现，实现企业价值最大化。目录内容摘要 I 引言 1 1 建设工程成本管理理论概述 2 1.1 成本与成本管理含义 2 1.1.1 成本 2 1.1.2 成本管理 2 1.2 建设工程成本管理的方法和环节 2 1.3 我国项目成本管理现状 3 2 建设工程成本管理中存在的问题分析 5 2.1 建设工程成本管理存在问题 5 2.1.1 成本管理意识不强 5 2.1.2 控制方法具有缺陷 5 2.1.3 缺乏成本竞争意识 5 2.1.4 成本核算体制不完善 6 2.1.5 成本管理方法落后 7 2.2 建设项目成本管理问题产生原因 7 2.2.1 成本管理体系不完善 7 2.2.2 全过程成本管理体制不健全 8 3 建设工程成本管理的对策分析 9 3.1 强化全员成本管理意识 9 3.2 推行目标成本管理 9 3.3 加强宏观管理 10 3.4 改变既有成本观念 10 3.5 树立科学决策责任意识 10 3.6 加强项目经理成本管理意识 11 3.7 完善成本核算管理体制 11 3.8 提高成本管理基础工作 12 4 结论 13 参考文献 14 建设工程成本管理存在的问题与对策分析建设工程成本管理存在的问题与对策分析 I 3