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附件1: 共同费用向险种或业务类别分摊流程图
附件2: 共同费用向分支机构分摊流程图
附件3: 共同费用向险种分摊标准表 费用项目 一次分摊 二次分摊 三次分摊 分摊标准 归属对象 分摊标准 归属对象 分摊标准 归属对象 佣金支出 间接佣金支出 直接佣金 险种 营业费用 人力成本:如职工工资、职工福利费、职工教育费、住房公积金、社会统筹保险费、补充养老保险费等 后援管理部门 投资管理部门 计入“投资收益”项目,统一向险种分摊 其他后援管理部门 工时 直接业务部门 承保部门 新单件数占比×50%+保费收入占比×50% 险种 理赔部门 赔案件数占比×50%+赔款占比×50% 险种 再保部门 分出保费+分入保费 险种 销售部门 保费收入/营业收入 险种 其他直接业务部门 保费收入×50%+赔款×50% 险种 直接业务部门 承保部门 新单件数占比×50%+保费收入占比×50% 险种 理赔部门 赔案件数占比×50%+赔款占比×50% 险种 再保部门 分出保费+分入保费 险种 销售部门 保费收入/营业收入 险种 其他直接业务部门 保费收入×50%+赔款×50% 险种 资产占用费:如固定资产折旧和租赁费、电子设备运转费、土地使用权(无形资产)摊销、土地使用税、房产税、长期待摊费用等 房屋折旧、租赁费、土地使用权摊销、土地使用税、房产税、长期待摊费用 使用面积 后援管理部门 投资管理部门 计入“投资收益”项目,统一向险种分摊 其他后援管理部门 工时 直接业务部门 承保部门 新单件数占比×50%+保费收入占比×50% 险种 理赔部门 赔案件数占比×50%+赔款占比×50% 险种 再保部门 分出保费+分入保费 险种 销售部门 保费收入/营业收入 险种 交通运输设备折旧、租赁费 车辆行驶里程/车辆使用数量 其他直接业务部门 保费收入×50%+赔款×50% 险种 直接业务部门 承保部门 新单件数占比×50%+保费收入占比×50% 险种 理赔部门 赔案件数占比×50%+赔款占比×50% 险种 再保部门 分出保费+分入保费 险种 销售部门 保费收入/营业收入 险种 其他直接业务部门 保费收入×50%+赔款×50% 险种 电子设备折旧、租赁费、运转费、计算机软件(无形资产)摊销 有效保单件数 险种 业务招待费、会议费、差旅费 后援管理部门 投资管理部门 计入“投资收益”项目,统一向险种分摊 其他后援管理部门 工时 直接业务部门 承保部门 新单件数占比×50%+保费收入占比×50% 险种 理赔部门 赔案件数占比×50%+赔款占比×50% 险种 再保部门 分出保费+分入保费 险种 销售部门 保费收入/营业收入 险种 其他直接业务部门 保费收入×50%+赔款×50% 险种 直接业务部门 承保部门 新单件数占比×50%+保费收入占比×50% 险种 理赔部门 赔案件数占比×50%+赔款占比×50% 险种 再保部门 分出保费+分入保费 险种 销售部门 保费收入/营业收入 险种 其他直接业务部门 保费收入×50%+赔款×50% 险种 理赔查勘费 赔案件数占比×50%+赔款占比×50% 险种 注: 1、本表规定的分摊标准仅用于共同费用的分摊,各险种的专属费用应当直接计入该险种损益。 2、本表列示了保险公司主要费用项目的分摊标准,其他共同费用的分摊标准由保险公司根据自身情况确定。 3、本表中列示的部门设置仅为示例之用,保险公司应当根据自身组织架构确定直接业务部门、后援管理部门的范围和名称。 4、本表中分摊标准“保费收入/营业收入”是指产险公司、寿险公司、健康险公司、养老金公司应当分别采用保费收入、营业收入作为分摊标准。 5、本表中分摊标准“保费收入”、“赔款”是指分保前的保费收入和赔款支出。
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