如何做个好干部.pptVIP

* 如 何 做 個 好 幹 部 (一) 隨時充實自已---新知識、新技術、新觀念 (二) 講究教導方法---幹部重要工作職責 (三) 了解屬下的優缺點 (四) 發揮屬下的工作能力 1. 自品質管制入門起,就須充份了解其觀念 2. 毋須同時學習很多技巧,只須按步就班,一樣一樣隨學隨用. 3. 要多做習題,多做習題才能吸收為已有. 4. 切勿忘記將學得之技巧,逐漸在工作上實踐 5. 有了初步認識以後,要進一步學習基本想法與較複雜方法. 6. 應用學習段落法---學習到一種技巧後,須設法使其在各種 情況下活用,並深深體驗之. 7. 經過一個時期,擬定努力學習計劃,以獲得更大效果 學習品管技巧之步驟 “現場改善從問題發掘開始,問題的發掘,最重要 是要有心理準備” 1. 要具有經營者意識,自主性,不能抱著自已只是被雇者的 心態來工作. 2. 要經常帶著疑問,要常常思考觀察現狀,是否有那些地方 不好?是否有待改進? 3. 要坦誠地看事情,要感到驚訝要拋開主觀的立場,以客觀 的態度來看事物. 4. 要隨時保有好奇心,目前的作業方法改變一下,是不是更 好呢? 5. 必須經常想到品質第一. 6. 遇到困難,困境時,仔細的觀察,仔細想想其問題點何在. 如何著手製程品質管制工作: (品質管制貴在實踐) 1. 怎樣開始你的品管工作---首先檢查目前的制度或產品的