如何做好工作教导.pptVIP

課程章節共六節： 第一章 ：現場常發生的一些問題 第二章：督導人員必備的五個條件 第三章：工作教導的觀念與原則 第四章：工作教導四步驟 第五章：如何教導部屬 第六章：如何輔導部屬 第一章 ：現場常發生的一些問題 1、現場問題的發現方法 a：沒有遵守正確的工作方法 b：工作品質沒有達標準 c：工作延誤 d：工作常常失敗 e：損壞設備和沒有正確使用輔 助工具 f：廢品、重工品過多 g：工傷和整理整頓不夠等等 以上這些現象我們遇到過嗎？這些異常對我們來講是實情？我們幹部有沒有仔細去探討過發生問題的原因！ 2、工作教導需求的掌握 在以上現象中有沒有因為你們的部屬“不知道的工作”或“不會做的工作”成為其原因者?這種場合如果用正確的教導方法來教導其工作,應該都可以解決. 對於正從事工作人員因升遷、方法變更等以及新進人員，我們對他實施教育訓練當然尤其必要! 第二章 ：督導人員必備的五個條件 1、何謂督導人員 凡是在工作場所實際上管理工作人員的人，或是教導別人工作、指揮別人的人也包括在內. 2、督導人員必備的五個條件 a：專業的技術 根據作業標準、基準,正確使用設備、材料、機器、器具等所必要的技術、技能知識.