监理公司管理的有效手段之一——廉洁监理协议书.pdfVIP

维普资讯 技术经济与管理研究 2005年第 1期 Technoeconomics ManagementResearchNO．12005 监理公司管理的有效手段之一——廉洁监理协议书 浙江大学建筑工程学院 马纯杰 朱 镭 李志明 [摘 要】本文叙述了廉洁监理的重要性，提出监理公司与公司员工签订廉洁监理协议书的办法，指出该办法有利 于将公司管理层的廉洁监理的决心传递给每位员工，可以明确公司和监理人员双方在廉洁监理中的职责，有助于监理 人员取得业主的信任，有助于公司的管理，也有助于监理人员把守廉洁监理的防线。经试行，该办法起到了实际的作用。 [关键词 】廉洁；监理 ， 问题的提出 监理公司的工作具有以下特点： 质等级或者吊销资质证书；有违法所得的，予以没收；造成 1．主要工作地点在现场 ，一般远离公司，在管理的地理 损失的，承担连带赔偿责任：(一)与建设单位或者施工单位 空间上有一定难度； 串通，弄虚作假、降低工程质量的；(二)将不合格的建设工 2．监理人员组成复杂，他们来 自四面八方、经历各异 ， 程 、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的。”因 公司对许多职工缺乏最起码的了解，更不清楚他们的过去，要 此，掌握公司员工的思想动态，时时提醒每位员工保持 良好 知人善任难度很大； 的职业道德，成为监理公司内部管理中一项很艰巨的课题。 3，人员调动频繁，员工接触的环境变数很大，外界对员 它不仅仅是监理人员个人的事 ，也关系到公司的生存与发 工思想动态的影响也不容忽视； 展。 4．监理工作具有被动性管理的特点，业主对工程的各项 在监理过程中，业主最为关心的问题之一也是监理公司 要求需通过监理人员的工作落实到施工单位才能实现，工作中 派往现场的人员能否廉洁 自律，公正监理。从业主的角度出 会受到别人的牵制。 《建筑法》第六十九条规定： “工程监理 发，最担心监理人员与施工单位伉亵一气、瞒天过海，被施 单位与建设单位或者建筑施工企业串通，弄虚作假、降低工程 _I二单位拉拢腐蚀 ，不仅不能起到监理作用，反而被监理所 质量的，责令改正，处以罚款，降低资质等级或者吊销资质证 害；同时也不愿监理人员为某些个人利益对施工单位刻意刁 书；有违法所得的，予以没收；造成损失的，承担连带赔偿责 难，鸡蛋里面挑骨头，影响工程的顺利进展。另一方面，业 任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。” 建《设工程质量管理 主担心监理人员利用手中的权利，向施工单位推销工程材 E·!E·!曼·!!·! ·!!·! ·!苎·蔓 · !·!!·!苎·蔓!·!苎·蔓苎·蔓 !· !·．． !·!·!!·!! 酬?”等等。所以有两个关键 问题：一是考虑任务、工作成 经常提到本地化的重要性，但没有具体的计划构想。可是现在 果、报酬体系的关系性，二是明确而又公平的把这些作为 “形 经营者以 “时间轴”为话题提出了看法。如考虑 自己组织 内的 式知识”在组织内公开。之后再提出向本地化进军的最合适的 职位和部门及候选人才 ，制定 3年、5年或下一年的计划。人 方向。通过职业发展、选用干部职务的标准及程序等来实施培 没有设定时间轴不能行动。一旦设定时间就可以向终点开始行 训，以便提高效果。就是说组织要在全体人事体系里明确地提 动。或者给周围的人谈 (或宣布)到何时做完何事，经过反复地 示培训 目的及其内容，尤其是干部人员把跟每 日工作、每年的 讨论，最终实现要做的事情。可以说优秀的经营者都会这么 评价或将来的职业发展的关系明确是很重要的。只有这样，培 做。因此，建议 日企向最合适的本地化采取这样的行动： 训效果才能最大化而且也能够提高干部人员的素质。