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粗略利用OIL理论对上海迪士尼乐园进行简单的展望 一、迪士尼模式 迪士尼模式：利用迪士尼巨大的垄断优势，对外实行直接投资，建立子公司，从全球范围内经营迪士尼文化理念，从而获取获取利润。 一、迪士尼模式 从OIL理论看，迪士尼已经具有所有权优势和内部化优势，所剩下的就是如何在全球范围内选取投资地点，即考虑区位优势。 所有权优势：迪士尼全球独一无二，动画片已经在全世界有巨大的影响力。 内部化优势：迪士尼公司的优秀经营管理能力，足以使内部交易成本低于外部交易成本。 二、上海迪士尼乐园的简介 上海迪士尼乐园，又称上海迪斯尼乐园，是中国第二个，亚洲第三个，世界第六个迪士尼主题公园。 面积：390万平方米 开建日期：2011年4月8日 地理位置：上海市浦东新区川沙新镇 二、上海迪士尼乐园的简介 三、上海迪士尼乐园的展望 （1）区位分析 1. 地理位置：上海位于长三角腹地，地理位置十分优越，处于中国中东部，交通十分便捷。 2. 市场大小：中国人口众多，上海也是现代化大型城市，市场十分广阔。 3. 劳动力要素：上海高校林立，劳动力素质上升很快，可以满足迪士尼公司对劳动力的需求。 4. 文化因素：迪士尼动画在中国播放过很多年，许多形象已经深入人心，例如米老鼠、唐老鸭、小熊维尼。 三、上海迪士尼乐园的展望 （二）可能面临的挑战 1. 香港已有迪士尼乐园，有可能导致“分流”。 上海迪士尼的优势： 面积大：香港迪士尼乐园占地总面积为126公顷，是全世界最小的迪士尼乐园。上海迪士尼乐园占地390公顷，是香港迪士尼的3倍。 位置：相比香港迪士尼，上海迪士尼更靠北，可以辐射到中国大部分地区。 三、上海迪士尼乐园的展望 （二）可能面临的挑战 2. 迪士尼作为美国文化的代表，可能与我国传统文化相冲突。 上海迪士尼的优势： 与本土品牌合作，拉拢喜洋洋。 乐园设计将增加中国元素，拥有中国式园林。 三、上海迪士尼乐园的展望 （二）可能面临的挑战 3. 相关文化管理的问题 上海迪士尼的优势： 上海属于中国国际化的大都市，美国是世界第一大国，中国人还是很接受美国娱乐文化 迪士尼本身的文化管理水平很成熟 Thank you!
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