工程项目管理导则八.pdfVIP

YEWUZHISHI JIANGZUOI业务知涨日 工程项目管理导则(八) ●中国工程咨询协会编写 (接上期) 十三．工程项目合同管理 纠纷。 十四．工程项目施工管理 合同履行管理，是指合同签订 96．工程项目合同类型 以后对合同执行情况进行的管理， 99．工程项目施工管理的任务 T程项目合I司是各相关方之间为 包括双方对合I-】变更、索赔的管理， 工程项目施工是项目投资建设全 完成约定任务而签订的、明确相互权 直到合同履行完毕。其目的是促使 过程中的重要阶段，是通过建造活动 利，义务关系与工作关系的文件，具有 合同当事人，按合同约定的范围、计 把设计“蓝图”变成工程实体，把货币 法律效力。 划、方法、支付安排等程序和规则 资金转化成周定资产，把科学技术转