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“两大育成体系”月刊 2013年第10期 1 主要内容 2 卷首语 永丌放弃癿劤力 有所不为，才能有所为。人生有很多东西是可以放弃的，但万万不可轻言放弃的就是努力。 恰如鲮鱼和鲦鱼的例子说明了这一点，实验者用玻璃板把一个水池隔成两半，把一条鲮鱼和一 条鲦鱼分别放在玻璃隔板的两侧。开始时，鲮鱼要吃鲦鱼，飞快地向鲦鱼游去，可一次次都撞在玻 璃隔板上，游不过去。过了一会儿工夫，鲮鱼放弃了努力，不再向鲦鱼那边游去。更有趣的是，当 实验者将玻璃板抽出来之后，鲮鱼也不再尝试去吃鲦鱼！鲮鱼失去了吃掉鲦鱼的信心，放弃了已经 可以达到目的的努力。 其实，作为万物之灵的人，有时也犯鲮鱼那样的错误。许许多多的医生、教练员和运动员断言： 要人在4分钟内跑完1英里的路程，那是绝不可能的。然而，有一个人首先开创了4分钟跑完1英里的 纪录，证明了他们的断言错了。这个人就是罗杰 〃班尼斯特。数十年前被认为是根本不可能的事情， 为什么变成了可能的事情？是因为有人没有放弃努力。好多障碍并不是存在外界，而是存在于我们 的心里。 几乎每个胜利者，都曾经是个失败者。胜利者与失败者的重要区别是：胜利者屡败屡战，绝不 轻易放弃努力；失败者屡战屡败，可惜地放弃了努力。两个育成体系发展也是如此，尽管前进过程 中有曲折、有反复，有过挫折、有过动摇，但是只要我们坚持努力、永不放弃，终会取得惊人的成 绩。 请记住：通往胜利的征途上有座桥，那做桥叫做永不放弃的努力！ 3 总部动态（1/3） 总公司召开第二期个险销售管理干部专 总公司教育培训部 李学军总经理 精彩授课 业技能提升培训班 10月9 日至10月14 日公司在北京举办了 “2013年第二期个险销售管理干部专业技能 提升培训班”，本次培训重点围绕个险渠道 专业化经营及队伍建设，分为组织管理、基 本制度、队伍管理、队伍发展和队伍训练五 个篇章进行了深入学习研讨。来自全系统34 家省市公司的地市级个险分管总共计59人参 加了本次培训。 4 总部动态（2/3） 课间带动活动 5 总部动态（3/3） 总公司“两大”育成体系月刊本月开始改版 为贯彻落实群众路线教育实践活动要求以及总裁室关于“精简公文、提高办文效 率”的指示精神，总部两大育成体系月刊于本月起正式改版。 改版以后，新人育成体系和初级主管育成体系两大月刊将采用PPT形式合并刊发， 每月一刊，命名为总公司“两大育成体系”月刊。新月刊在板块设计上将延用旧月刊 ，但是对分公司信息上报工作要求更为规范，具体如下： 1、各省分公司每月依然分为两个PPT上报，分别为新人育成信息和初级主管育成信 息，内容版式采用以前模板，不发生变化。每月的数据报表上报不发生变化。 新人育成上报联系人：沈水冘 初级主管育成上报联系人：赵曼伊 2、各省公司要根据当月两个育成实际运作情况及推动队伍成长、质态改善情况进 行全面总结分析，立足全省，观点鲜明、图文并茂，文字精炼、突出重点和亮点、切 忌简单整合地市信息。 6 信息上报情况--新人育成