水电工程建设项目成本管理浅析.pdfVIP

第４１卷 第５期 人　民　长　江 Ｖｏｌ．４１，Ｎｏ．５ ２０１０年 ３月　 　 Ｙａｎｇｔｚｅ　Ｒｉｖｅｒ　 　 Ｍａｒ．， ２０１０ 　　文章编号：１００１－４１７９（２０１０）０５－００６５－０３ 水电工程建设项目成本管理浅析 孙根 江 （武警水电第六支队，湖北 宜昌４４３１３３） 摘要：针对水电建设工程项目中成本管理的重要性，分析了影响建设工程项目成本管理的主要因素，介绍了提 高水电建设项目成本管理的几种应对措施，包括组织措施、技术措施和经济措施。同时提出了水电工程施工 项目成本控制的几种方法，为展开项目成本管理的实用性研究工作提供参考。 关　键　词：成本管理；成本核算；成本控制；水电工程 中图法分类号：ＴＶ５　　　文献标志码：Ａ 　　施工成本管理一直是水电站日常经营管理的中心 （如发电厂房本体）应尽可能以分部工程作为成本核 工作，成本管理贯穿于施工生产及经营管理活动的全 算对象。 过程和各个层面，对施工企业的生存发展起着至关重 （２）规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分 要的作用。现代企业快速发展的形势，使传统成本管 为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象。 理模式面临新的挑战，改革的工作势在必行。因此，现 （３）对同一工程项目、施工单位、施工地点和结构 在迫切地需要面对和解决有关成本管理的一系列问 类型，且开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位 题。 工程，可以合并作为一个成本核算对象。 １．３　建立工程成本明细帐 １　成本核算对象的确定 成本核算对象确立后，所有的原始记录都必须按 成本核算对象，是在成本计算过程中为归集和分 照确定的成本核算对象填制，为集中反映各个成本核 配费用而确定的费用承担者。 算对象应负担的生产费用，应按每一成本核算对象设 １．１　确定原则 置工程成本明细帐，并按成本项目分设专栏，以便计算 成本核算对象的确定一般应根据工程合同的内 各成本核算对象的实际成本。 容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要 ２　主控因素 求来确定。成本核算对象划分要合理，在实际工作中， 往往把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单 ２．１　技术因素 位工程合并起来，作为一个成本核算对象，这不能反映 技术系统是项目成本管理的主控因素的核心。施 独立施工的工程实际成本水平，不利于考核和分析工 工活动的关键是技术性活动，因此，确定科学、合理的 程成本的升降情况；相反，成本核算对象也不宜划分过 施工方案与施工工艺是技术系统的重要内容。 细，否则会出现许多间接费用需要分摊，增加核算工作 ２．２　管理因素 量，又难以做到准确核算成本。 工程施工项目的第一责任人项目经理必须具备较 １．２　划分方法 高的政治素质、较全面的施工技术知识、较高的组织领 （１）建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图 导工作能力，能够充分调动广大劳动者的积极性，顺利 预算的单位工程为成本核算对象，对大型主体工程