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汇 聚 短 信 系 统 一、找对准客户，是销售成功的第一部。什么是准客户呢？有权（必须找老板）、有钱（营业额1亿以上）、有需求（想通过培训解决公司问题或提升管理）、有意愿（像上过培训公司的课、清华的 北大的、MBA他们的客户都是咱们的准客户。他们都是爱学习的）。 二、发短信前的准备： 发短信前的准备工作：了解客户公司规模、产值、员工人数、主打产品、公司文化理念、企业上下游、客户性格、爱好、优秀社会事迹、公司影响力、社会影响力和行业知名度。 三、短信理念和内容。 1、给准客户持续、羊皮卷中有句话，时间与耐力有时比力量与激情更为重要，持续的力量更为重要。只要对他们有所帮助的短信就发，从来没有间断过。因为人最怕的就是亏欠于你，同时要告诉客户和自己“只要自己不放弃，您就永远拒绝不了我” 操作：每周的一、三、五的早晨固定的时间早上九点（上班第一时间）或晚上九点后（这时人老板会比较心静），给准客户发短信。发短信内容，有理念类的（管理、激励、哲理性、笑话）。 2、对有老客户的家人们要研发差异化短信 1、生活现象的感悟 如：有一些天才，因为骄傲自满会半途暗淡无光；有一些地才，会不惜把力气花光下苦功，让自己变得与众不同，成为经典传奇！原来只要坚持，天才和地才其实没差别！陈总，冠杰相信只要自己坚持不懈地去付出，总有一天会成为汇聚的天才，您同意吗？ 陈总，我不想每天挤公交车，我不想每天吃盒饭！我不想每次偷瞄别人的宝马！我不想再失信，迟迟对我女友的承诺！我不想因为钱没面子，回家过年见爸妈。因为我也和你一样一颗感恩老板的心！所以您一定要把回传单，传给我。冠杰 2、汇报自己的成长或公司发展（如个人业绩，公司发展）让自己在客户心中有一席之地 胡总，冠杰连续三天忙于公司搬迁的事，此时拖着疲惫的身躯刚到家，可我的心灵很愉悦，作为汇聚的一名员工，一年半时间见证了汇聚的平台从无到有，从300平米到600平米，此次搬到2000平米新的办公室.我想您的干部看到华燕不断发展一定会很开心吧？ 3、向老板请教化解烦恼的方法（老板都是有爱心的） 胡总，冠杰直到今天我在汇聚上任经理80天，都未能到对领导承诺的目标，冠杰内心很愧疚。个人分析原因有：1，自己悟性不高。2，由于自己精力分配出问题。冠杰知道您是销售高手又是管理能人，冠杰很需要您的指点，指出带团队时间分配的核心？ 3、发告知性短信： 很多客户会收到信息会主动给我们电话，太多的汇聚的员工及我自己已经确点，只要我们持续发短信，研发关键4点。 1：一定要用最精炼、最简洁的语言概括出汇聚老师或执行的课程的核心内容，数字控制在140字内也就两条 2：就是连的发不同内容的告知性短信。 3：就是我要发多用一些问句！ 4：，要述上，开课的时间、地点、课程名称、主讲老师。 我们学习是随时随地的，并不是非等到我们需要时才来学的，如果真是这样的话，那在企业或是个人方面出现问题时，如果真是这样的话，那在企业或是个人方面出现问题时，再来学习还有什么用呢？学习是为了更好的避免问题的发生，而不是等汇聚的课程您一次又一次错过，很多东西您都没机会亲身感受，人世间最美好的公司都错过了，您做企业这么大，赚很多钱，究竟是为了什么？当您应有尽有时，您是真的快乐吗？家庭真的很幸福吗？这些不知道您有没有想过？活着到底是为了什么？追求的又是什么？ 2、没有相当的德行为根据，人生是无根的，最后不能成熟，如果没有仁的内在修养，在心理上就没得安顿的地方。俞凌雄老师《总裁实战管理》与您分享如何经营人的精神世界？找到心中原始的动力。 /3、不要让昨日的沮丧令明天的梦想黯然失色，不要让残酷的现实令你手足无措，不要让机遇再次匆忙而过，抓住机会，抓住智慧，让成功一直存在，《总裁实战营销》与您相约绿地，王冲老师与您一起分享成功的秘诀！ /4、每一个人都有一个安全区，伟人和庸人的区别就在于伟人不会固步自封，那么您想跨越自己目前的成就，攀登 下一个高峰么？请不要划地自限，勇于接受挑战，充实自我，与王冲老师一起分享《总裁实战营销》您一定会发展得比想象中的更好、更强！ /5、面对千变万化的市场，您如何在危机时刻灵活应变？如何经营员工？如何谈判、招商引资、瞬间让对手立刻行动？如何像众多的媒体有效宣传您的企业？如何获取政府支持？如何 解决已久的企业或个人困惑？俞老师《总裁商业实战模式》为您揭秘。 6、看一个人能否做好事情，就看他对待工作的态度，每个公司都有三重任：人手、人才、人物。人手出力，人才用心做事，人物用精神做事情。9月23至25号《总裁实战管理》帮您识别企业的精神领袖。冠杰 7、老板要创造并善于发现人的需求，发现需求然后满足需求就成功了！企业能持续解决问题就会持续存在！汇聚总裁实战战略于x月X号于XXX酒店四