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在调整干部会议上的讲话 ——卜晓忠 同志们： 刚才，王书记宣布了学院这次机构调整和干部任免文件，总体来看，这次涉及的机构调整和干部任用数量较多，涉及面较广，人员也比较多，共计9个部门45 人。这次调整的目的是，进一步优化领导班子结构，增强发展的活力，为学院当前和今后的更好更快发展奠定更加坚实的组织基础和人才支撑。这次的机构调整和干部任免，是学院党委经过充分酝酿和慎重考虑，在广泛听取各方面意见的基础上，从有利于学院的改革发展，有利于理顺管理体制，有利于加强领导班子建设，推进干部交流，匡正选人用人风气，形成良好的干事创业环境等方面通盘考虑、慎重研究做出的决定，体现了对事业负责、对学院发展负责，对教职工关心与成长负责的态度。这次干部调整既有新提拔的干部，又有转岗交流的干部，还有部分同志因为年龄的原因而离开了领导岗位，我们这些同志多年来一直勤勤恳恳、扎实工作，在各自的岗位上都取得了一定的业绩，大家虽然离开了领导岗位，但学院不会忘记你们，组织不会忘记你们，职工群众更不会忘记你们。在此，我代表学院党委向大家所作的贡献表示衷心的感谢。同时，也希望你们继续关心、支持学院建设与发展。 这次干部调整程序是严密的，推荐是民主的，考察是客观的，决策是公正的，整个调整过程符合《干部选拔任用条例》的要求，坚持选拔任用“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，树立了“让吃苦的人吃香，让实干的人实惠，让有为的人有位”的良好用人导向。下面，我强调四点： 一、关于这次调整的背景 这次调整是在公司面临异常严峻经营形势，全面深化改革的大背景下进行的，一是上级党委有新要求。公司要求要全面推进深化改革，强力推进减人提效，全面清理劳务用工。根据公司督查要求，我们必须坚定不移地落实集团公司党委决定。二是形势有了新需要。当前，学院的发展和集团公司一样，面临转弯爬坡加速的战略机遇期，要求我们的顶层设计要更加科学，人员素质要更加精干高效，发展要有更好的质量和效益，才能为职工群众带来更好的福祉。三是职工群众有了新的期盼。面对集团公司异常严峻的经济形势，我们最直观的感受就是，钱袋子紧了，口袋里的现金流少了，无疑就直接影响了职工的收入，怎么办？只有开源节流，只有深挖内潜，只有共克时艰，我们才能平安地度过这一轮的低谷时段。 二、关于这次调整的原则 这次调整坚持了七个原则：坚持党管干部的原则；坚持“德才兼备、以德为先”的原则；坚持群众公认、注重实绩的原则；坚持公开、平等、竞争、择优的原则；坚持民主集中、依法依规选拔任用的原则；坚持科学配置、统筹谋划、逐步磨合、分步到位的原则。 这次调整的特点：一是体现了德才兼备的导向。把“干事”作为最重要的标准，真正把那些有本事，能干事、干成事的人选拔到干部岗位上来。二是体现了选好配强的原则。这次调整，注意把政治思想素质好，思想理论水平高，开拓进取精神强，领导经验丰富，善于科学决策，能驾驭复杂局面，政绩突出、群众公认、德才兼备的优秀干部选拔到领导岗位上来。这次干部调整中，从学院发展的需要出发，认真分析了各单位领导班子的年龄结构、文化层次等情况，反复比较了每位同志的气质特点、能力优势、缺点不足，充分考虑各种因素，做到了年龄、气质、性格互补，兼顾了专业知识的科学搭配。三是体现了优化结构的政策。调整后中层干部队伍的平均年龄大幅下降。 ?三、关于这次调整的依据 一是坚持在后备干部中选拔使用干部。二是坚持在考核优秀的人员中选拔使用干部。三是坚持加大轮岗交流，培养复合型干部。四是坚持动态地看待和使用干部。 这一次的机构调整变化，一是侧重于开拓市场，成立市场开发部；二是侧重于加强执行力建设，加大工作的评估督查力度，成立评估督查室；三是强化党校职能，强化立德树人，强化思想政治教育工作，成立思想政治课教学部。四是对相近职能进行整合，能够合并的进行合并，按照有所为有所不为的原则，压缩机构编制。 这一次的人事调整方面，一是用发展的眼光统筹谋划，理清机构和编制定员，原则上机关及其他部门1科1长，4系1部1正两副，按照公司党委全面深化改革的文件要求，二级单位和部门党政合一，系部主任兼任党支部书记，实行党政同责，一岗双责。 四、几点要求 一要正确对待调整结果。希望同志们以平常的心态来看待、以平常的姿态来对待这次调整交流。人事有代谢，往来成古今。这是自然规律。这次干部调整，学院尽管作了反复权衡、比较，做了目前条件下比较好的选择，但是由于各方面条件的限制，也不可能做到尽善尽美、方方面面都尽人意，如人愿。学院党委的安排是从大局考虑的，对每位干部都是关心的、爱护的，无论哪种安排，都包含了组织的信任和重托。坚决服从组织决定，是干部应有的态度和觉悟。我们的干部队伍，整体素质是好的，政治素质是高的，关键时刻是能经受住组织考验的。在座的