年度优秀班组长申请报告模板【荐】.pptVIP

* 服务之星，用心服务 提交人: 年 月 日提交 20xx年“优秀班组长”申请报告 20xx 01 XXXX 12 一、自我介绍 姓名 所属部门 职务 直属主管 入职日期 职位序列 工作内容 A 日常生产及人员的统筹安排，并做好宏观调控； B 生产进度及产品入库状况的及时跟进； C 负责对制程产品品质管理,不良的控制、改善； D 负责入库产品品质管理、改善及返工产品的跟踪处理； E 负责下属的培育，教育训练员工以提升作业员的操作技能和素质，保证日常工作的良好开展；挖崛有潜力的员工进行多能工培训考核，增强作业员的作业能力； F 负责做好本班7S、督导各作业员严格按作业标准作业； G负责白夜班的交接工作，并做好工作交接纪录。 二、优秀事例（2-1） 直通率 事例证明语: 1.不良看板建立； 2.加强作业员的产前培训； 3.通过对新进作业员一带一培训，我们的产品质量有了显著的提升； 4.增加品质小组对每台机的产品结构、外观、多装、短装、混模等异常品质巡检； 5.推行每两个小时机台品质巡检。 6、早会每天向员工宣导，品质的重要性以及现实意义。 98.88% 2010年 2011年平均 99.09% 0.22% 二、优秀事例（2-2） IPQC退货率 事例证明语: 1.组织一线员工参与品质检讨； 2.对每位员工品质成果评比的落实； 3.不良品管理看板的建立； 4.组织内部品质小组加强巡查力度。 2010年 2011年平均 9.4% 2.56 2.32 三、个人工作心得 不论在什么情况下，我始终坚信两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。在工作中，我深刻的体会到，把自己所有的精力都投入进去，工作都不可能做到完美程度，毕竟工作环境复杂，但多付出一些，工作就会优化一些。这就需要认认真真沉下心去做事情。我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名优秀的劲胜人。 2011年公司规模扩大，工作压力将会随之增加。我要端正态度，吃苦耐劳，勤勤恳恳、踏踏实实的做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的管理能力和执行力，尽快的成长和进步以适应公司工作的需要。以下是我2012年重点要提高的地方：1.要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；2.工作要注重实效，注重结果，一切工作围绕着目标的完成；3.精细化工作方式的思考和实践。4、多和员工做沟通，了解员工有什么困难，尽自己最大的努力帮助他们，我觉得只有了解员工体谅他们，为他们着想，以人为本的方针，再能更好的指导他们为这一个大家庭做事，他们会很乐意服从你的命令。作为一名组长，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，丰富自己的管理能力，配合实际工作不断的进步。 三、评选宣言 用心做事 诚信待人 xx部xxx THE END! 工作愉快! * * 服务之星，用心服务 提交人: 年 月 日提交 *