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保密须知.doc
保密须知
本计划书属于商业机密,所有权属于新农村房产规划建设科技服务有限公司新农村房产规划建设
目录
保密须知 1
概述 5
第一部分 执行概要 7
项目背景 7
公司介绍 8
市场概述 8
管理策略 9
第二部分 产业背景 12
产业总述 12
行业发展现状 13
产品与技术 13
第三部分 市场分析 15
市场现状 15
市场前景 17
市场特征 18
建设农村住宅的理念与原则 19
建筑业当前的发展状况 22
宏观环境因素分析------PEST分析 23
竞争分析 27
内外环境综合分析-------SWOT分析 33
第四部分 市场营销战略 37
市场细分及选择 37
品牌策略 37
价格策略 38
后期服务 39
应对市场风险策略 39
第五部分 公司战略 41
公司概况 41
指导方针 42
发展战略 44
第六部分 组织与人力资源管理 46
组织结构图 46
核心人员简介 47
考核制度 47
薪酬制度 47
激励机制 47
第七部分 建设管理 48
总体战略 48
产品的开发和设计策略 48
生产运作系统的设计策略 49
技术流程工艺 49
可能风险 52
产品服务的改进与创新 52
第八部分 投资分析 54
股本结构与规模 54
资金来源与运用 55
投资收益与风险分析 55
投资收益分析 56
投资净现值 57
投资回收期 57
内含报酬率 57
综合评价 58
第九部分 财务分析 59
产品成本表 59
第十部分 机会与风险 62
机会与准备 62
风险与化解 63
附录、附表 65
《内部考核管理办法》 65
《公司薪酬管理制度》 70
《公司管理激励制度》 72
《工资表及工资办法》 79
参考文献: 82
概述
据相当一部分的无论是官方的还是非官方的调研报告数据,结果显示在我国68万个行政村、9亿农民中间,每一年20%~30%的家庭有建新房的需求,富裕农民盖房积极性很高,每年全国农民新建住宅8亿平方米以上。如何从发展和改革角度,把农民建房引导到节能、节水、节材、节地、环保和减轻农民建房的负担上来,是农村工作者和专家学者应当研究的重要课题。
我国仍有占绝对一大部分比重的农民住在农村,这就意味着我国的村落不可能消灭,城乡交错的格局会长期存在下去。因此,必须从长远观点研究我国农村住宅环境特色。农村在行政体制、土地、房产以及社会结构形态上与城市不同,在改革农村住宅发展模式中,不能套用城市的作法。前不久温家宝在两会的政府工作报告上明确表示我们所创建的公主要任务之一是为了推进农村节能省地型住宅——绿色建筑建设。事关全国九亿农民的切身利益,事关新农村建设的成败得失,事关建设节约型社会的长远大计,事关构建社会主义和谐社会的根本目标,这是一项利国利民的好事、大事,我们的潜力巨大、市场巨大、效益巨大,作为新时代的建筑人,我们施展才华的空间也是巨大的,也必将给农村人居环境质量的新飞跃带来实现的可能。
比起城市那些专业的建筑企业,我们是专做新农村建设相关市场方面的业务的专业公司,公司的生存与发展主要针对的是农村农民。而他们无论从自身的发展还是其他方面考虑投资农村房地产建设不划算,从利润考虑,如果不是特殊情况,亦不成为主流。农村房地产开发不比城市,单从规模上看太小,城市专业的建筑公司参与进来大材小用,对它们而言未必是主打战略。
我们所提供的业务是具有现代化先进的建筑设备、建筑工艺、建筑材料、建筑科技技术服务,科技含量高,但是业务资费直接和客户协商而取,取费低廉,容易被广大农民所接受,属于新型运作模式。我们的业务的运作是以国家在农村的方针政策为前提,以市场调节为辅助,具体结合农村集体和业主实际情况而适时变通,不会遇到不可调和的矛盾。一方面,在绝大多数农村,专业化的、一站式服务的建筑企业、建筑科技咨询机构还不存在,在这方面我们一枝独秀;另一方面,我们将原有活跃在农村建筑市场的人员和相关企业或招为己用或者变成自己的合作伙伴使资源得到充分整合利用,通过这种方式,既增长了公司实力又可以排除了潜在的竞争对手。我们所具有的先天条件决定了,是农村原有的土建筑队所不可比拟的。
就技术和人力物力资源上,我们更拥有先进的设备,和新农村建设专业相关人员,从设计到施工,乃至装饰都由专人负责。新农村住宅设计,应以21世纪初叶居住水准的小康型村镇住宅为目标,充分体现以现代农村居民生活为核心的设计思想,以科技为先导,创造出高度文明、设施完善、环境优美的新型农村住宅。
我们的突出优势:
我们队伍有较强的专业性;
专业的公司组织结构;
科学的施工方法;
科学的施工组织和前期规划减少工期和减低建造成本.
第一部分 执行概要
项目背景
我国是一个农业大国,2011年第六次人口普查显示,住在乡村的人口约为6.75亿人,占5
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