我国中小企业应对美国次贷危机的策略.pdfVIP

■ 武汉/周 频 我国中小企业应对美国次贷危机的策略 我国的中小企业大多为劳动密集 家发展和改革委员会公布的数据， 不愿放款，在美国次贷危机影响下，因 型，对外经济依存度大，以低附加值的 年上半年已有 万家中小企业 资金紧张和风险加大更是谨慎放贷， 2008 6.7 低端产品为主，产品单一，缺乏核心技 倒闭，其中近20% 的浙江中小企业出 致使中小企业短期贷款缺口加大，长 术和自主知识产权、没有自主品牌，企 现亏损，广东的中小企业在产能利用 期贷款更无着落。据有关机构调查，中 业发展主要靠优惠政策和生产要素的 上也严重不足，发展规模和速度出现 小企业贷款占全部金融机构贷款比重 价格优势、成本优势，抗风险能力弱。 大幅度下降。加之信贷困难，一些企业 只有 左右； 的中小企业认为， 10% 81% 美国次贷危机的爆发，对我国中 面对产品积压、订单减少或根本接不 一年内流动资金部分或全部不能满足 小企业来讲更是雪上加霜。全球经济 到订单的困境，茫然不知所措，对前景 需要， 的企业没有 年中长期 60.5% 1~3 低迷使我国出口放缓，企业盈利空间 没有信心。 贷款。加之为中小企业提供担保的专 被大大压缩，尤其是外贸中小企业陷 2.生产成本升高。 主要表现为：一 门机构少、企业资信等级低、抵押品不 入两头挤压的困境；同时环境标准提 是资金使用成本提高。 自2007 年以 足等，更难以得到资金支持。另外，美 高、原材料价格持续上涨、人民币不断 来，央行存款准备金率已调整 次， 国次贷危机造成中小企业的产品积 19 升值，以及国家抑制通胀的一系列宏 达 ，加息 次、降息 次，一年期 压，无法变现，货款回笼慢，企业只能 14.5% 6 5 观调控措施，也给中小企业带来了巨 贷款基准利率达5.31% ，银行对中小企 通过停产或减产来缓解危机的影响。 大的生存和发展压力。 业的贷款利率普遍上浮30%～40% 。二 而留住员工特别是技术骨干带来的长 已持续近一年的美国次贷危机是 是劳动力成本上升。新劳动合同法实 时期工资负担，使本来资金紧缺的企 否会危及我国中小企业的成长和发 施后，企业用工成本上升，部分劳动密 业更加困难。 展？美国次贷危机虽对我国中小企业 集型中小企业的成本平均增加20%~ 4.外贸出口受阻。 美国次贷危机发 的经营造成了严重的冲击，但也为其 30%。三是企业资源环境成本和原材料 生后，全球经济下行，直接导致国际需 发展带来了机遇，只要企业沉着应对， 成本增高。外部输入型通胀压力，进口 求下降、企业出口减少。2008 年上半 必能走出危机的阴影。 石油、铁矿石、有色金属等价格持续大 年，我国出口增速比2007 年同期放缓 美国次贷危机 幅上涨，直接影响了企业生产成本。 5.7 个百分点，对美国出口增速较2007 对我国中小企业发展的冲击 融资困难加剧。