集团战略重要性.docVIP

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  • 2017-08-07 发布于重庆
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集团战略重要性.doc

集团战略之重要性 集团整体战略是目前集团企业最易缺失或弱化,在认识上最易出现纰漏的部分。通过集团整体战略的整体设计,可以使得子公司利润超越单体公司,通过基础设施的建设和运作平台的打造,实现集团整体效应、协同效应和放大效应。 1、集团战略的整体设计意义重大,整体设计可以使得子公司利润超越了单体公司。和一个纯粹的社会上的单体公司相比,集团中的子公司即使跟它的各种性质完全一样、条件完全一样,但是子公司也会因为集团里面的官僚化运作,出资人不到位,投资链、指挥链、汇报链过长等因素而都会受到影响,其市场化利润都是低下的。而社会上的单体公司却可以获得更好的利润。但是,子公司在获取一般的市场化利润的同时还可以获取一个较高的协同利润。此外,子公司还可以被母公司注入利润。也就是说,子公司可以获得市场化利润、协同利润和总部注入利润。这三块利润加起来从而使得子公司的利润超越单体公司。 实现这种效果的关键就在于集团战略的整体设计。 通过整体设计,母公司可以发挥一种千手观音效应,从社会上拿进来资源、资金、项目、政策,拿进来以后再协调、注入到各个子公司里面。注入的方式一般有三种:第一,按照优、良、中、差、劣,即按照子公司的经济表现、财务表现注入利润,将子公司的业绩作为配置资源的依据。第二,按照子公司对母公司的服从程度,按照母公司和子公司的和谐程度,以政治为导向,作为配置资源的一个依据。第三,母公司超越子公司的经

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