市城建委工程质量治理两年行动工作路线图【荐】.docVIP

市城建委工程质量治理两年行动工作路线图 工作任务 时间要求 责任领导 责任科室 责任单位 一、全面落实五方主体项目负责人质量终身责任 1、落实工程质量终身责任承诺制度。督促建设单位提交五方责任主体项目负责人签署的《承诺书》及相应的法人授权书。 9月1日至11月30日，完成已开工和在建项目质量责任承诺；对新开工项目，长期持续，每月一汇总（上报上传至网站及媒体专栏）。 李才智 万剑波 质安科 市质监站负责具体落实 2、落实工程竣工永久性标牌制度。按照设计单位设计（850*550毫米）、建设单位设置制作、施工单位安装、监理单位监理、物业单位管理维护的原则，对所有新竣工工程（9月4日后）在明显部位设置永久性责任标牌。 长期持续，每月一汇总（上报上传至网站及媒体专栏）。 李才智 万剑波 质安科 市质监站负责具体落实 3、落实工程质量终身责任信息档案制度。督促建设单位加强五方责任主体项目负责人的管理，及时记录项目负责人信息及变更情况，准确填报《工程质量终身责任信息表》，建立以五个责任人的基本信息、责任承诺书、法定代表人授权书为主要内容的信息档案，工程竣工后随工程档案一并移交城建档案馆统一管理和保存。 长期持续，每月一汇总（上报上传至网站及媒体专栏）。 李才智、万剑波 质安科、 设计科 市质监站负责现场督促检查， 市档案馆负责档案移交验收 4、严肃严格责任追究，督促项目负责人履职尽责。开展对《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》等法规制度的宣贯培训，加强对各参建单位，特别是五个主要责任人履职情况的动态监管，采取罚款、记入诚信档案黑名单、限制或停止其执业资格、移交司法等方式，依法严肃严格追究五方责任主体的质量违法终身责任，督促项目负责人履职尽责。 长期持续，每月一汇总（上报上传至网站及媒体专栏）。 李才智、万剑波、芦一平 质安科牵头，建筑业科、 勘察设计科、 市质监站 、市安全站 勘察设计处 二、严厉打击建筑施工转包违法分包行为 1、准确认定违法行为。通过培训班、现场会的形式，组织各地和在建项目的建设单位、施工单位加强对《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查出管理办法（试行）》、新修订《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》等法规的宣传、学习和培训，准确把握违法发包、转包、分包、挂靠等4类31种违法情形，准确认定违法行为。 年底前开展一次培训（上报上传至网站及媒体专栏）。 李才智、芦一平 建筑业科 市建筑市场管理处 2、认真实施检查。按照《方案》的统一部署安排，督促和指导企业认真开展自查自纠，集中开展全面排查和重点检查。 长期持续。10月底前（最迟11月10日）督促和指导企业完成自查自纠，提交自查自纠统计汇总表；11月底前，开展一次全面检查；随后，进入重点检查和督查年，每月一汇总（上报上传至网站及媒体专栏）。 李才智、芦一平 建筑业科 市建筑市场管理处 3、严惩重罚违法行为。按照住建部《关于开展严厉打击建筑施工转包违法分包行为工作的通知》和《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查出管理办法（试行）》的要求，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，对检查认定有转包挂靠等违法行为的 单位和个人，给予罚款、停业整顿、限制招投标、暂停或停止执业、重新核定资质等级等严厉处罚 长期持续，每月一汇总，将《建筑工程施工转包违法分包等违法行为查处基本情况表》和《建筑工程施工转包违法分包等违法行为查处情况月度汇总表》上报上传至网站及媒体专栏。 李才智、芦一平 建筑业科 市建筑市场管理处配合。 4、建立社会监督机制。设立举报电话和投诉信箱，将查处的违法行为定期在市建委建筑市场监管与诚信信息平台上进行发布，并在襄阳日报上予以公布。 长期持续，每月一汇总（上报上传至网站及媒体专栏） 李才智、芦一平 建筑业科 市建筑市场管理处。 三、健全工程质量监督、监理机制 1、不断创新监督检查方式。改变事先发通知、打招呼的做法，采取随机、飞行检查等方式，检查了解工程质量的真实情况。加强对检测过程和检测行为的监管，严厉打击虚假检测报告行为 2、加强监管队伍建设。强化监管人员的业务培训，不断提高监督执法水平；加强统筹，把市场准入、施工许可、招标投标、质量监管、稽查执法等个环节的监管力量整合起来，形成工作合力；重点发挥质监站、安全站的作用，既要查现场的质量，也要查市场的违法行为，形成“两场”联动的有效机制。 长期持续 长期持续 李才智、万剑波 李才智、万剑波、芦一平 质安科 建筑业科 质安科 。 市质监站 市质监站 市安全站 市建管处 装饰办各司其职 3、突