亚洲积极领导学创办人林仁超.pdfVIP

师 坚持让幸福走进企业！ 24岁的年龄就踏入了培训这条路，对林仁超老师来说，是人生中最重要的一个决定。或许他 已经注定了要在这个领域里发光发热，26岁的年纪，可能很多人都还在摸索着未来的道路， 他已经成为了美国卡内基训练马来西亚区的中文部负责人。很多人都说培训这条路不好走， 但他毅然带着自己建立的团队，在短短8年的时间，连创佳绩。林老师与团队的另三名讲师 在全世界3,000多的讲师排名里跻身前50，在亚洲更是名列十大。他们也是2009年全球卡内 基训练的销售金奖得主之一。 看似展翅高飞的趋势，却发生了一些他意料之外的事故。林 老师与团队决定忍痛的放下了这苦苦经营了多年的培训品 牌。凭着积极正向的心态与多年企业培训的经验，他创办了 地平线成长机构，旨在建立永续研发的深度培训品牌，提升 企业竞争力，并打造积极、和谐的社会。此外，林老师还把 公司的总部迁移至中国上海，目的是借助中国更宽阔的企业 环境，进而研发更贴近适合亚洲企业的学习平台。 他发现，在竞争日益加剧、物质生活愈加丰富的今天，人们似乎越来越多地出现了消极心 理，而类似的问题同样出现在组织管理里。这种种的问题，让企业领导不单要为外在的市场 问题而日日忧心，还要为企业内部地种种矛盾而搞的焦头烂额。所以，“积极性”成为了现 代领导人打造幸福企业最重要的竞争优势。企业领导如何有效地激活组织的积极因素，并让 企业成员更积极的面对挑战将会是领导人最需要解决的任务。 有鉴于此，林仁超老师毅然与团队全情的投入研发即将改变企业命运的课程－－积极领导 学。积极领导学以积极心理学为基础，从人性的角度探讨如何帮助领导人以积极的情绪投入 工作，从而激发团队的活力和激情，打造永垂不朽的幸福企业。 1 为“线” 师简 地平线（英文Horizon)的意思是指地面与天空的分 隔线。只要我们向远方看去，天与地交接的那条线 • 亚积领导创办 就是地平线。我们把天比喻为个人或企业欲达成的 • 线长创办讲师 梦想，地比喻为现在所面对的现实。所以，地平线 • 际训构训练 的目的就是希望每一个人及企业的梦想都可以变成 马亚构创办 现实。 •续获 谓积领导 训练讲师 “以人为本”的领导模式。注重人性，实行人性化 • 业杂专栏 管理，其核心就是激发员工的积极性，消除消极情 • 书 绪。管理者必须尊重、理解、关心员工，充分信任 员工，相信员工都有能力、潜力走向成功，给每一 个员工提供发展的机会，充分发挥员工的潜能、发 展员工的个性，真正体现员工工作的“主人”地 位。积极心理学认为，只有当员工得到尊重、理 解、关心、信任，他们才能真正体验到工作、发 展、创造中的快乐，从而产生幸福感和满足感，最 终实现企业的绩效目标。 为业积领导 随着全球化的发展，一个国家的繁荣发展主要取决 • 书难 于这个国家的经济成就，而国民经济是由千千万万 个企业组成的，我们国家自改革开放以来，从计划 经济到有计划市场经济再到完全市场经济，从乡镇 企业到国企改革，从国退民进到国进民退