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科技情报开发与经济 SCI-TECH INFORMATION DEVELOPMENT ＆ ECONOMY 2009 年 第19 卷 第20 期 文章编号:1005－6033 （2009）20－0182-02 收稿日期:2009－06－05 企业的执行力决定企业的竞争力 阎晓蓓 （山西省盐务管理局盐政执法处，山西太原，030012） 摘 要：阐述了企业的执行力与竞争力的关系，分析了企业在执行力方面存在的问题， 提出了强化企业内部执行力、提升企业竞争力的有效措施。 关键词：企业；执行力；竞争力 中图分类号：F270 文献标识码：A 一个企业的竞争力主要是由产品、技术、战略、人员和营运 到外部环境和内在因素诸多问题的影响与制约。外部环境包括 等诸要素构成的，但企业的核心竞争力是建立在强大的执行力 宏观政策、相关法规、社会资源、经济形势和同业现状等，而内在 之上的,没有好的执行力,那企业的核心竞争力就会瓦解。从某种 因素则主要表现在企业的经营水平和核心竞争力上，说得更直 意义上讲,执行力就等同于企业的核心竞争力,或者说企业强大 接一些，就是集中反映在企业的内部执行力上。现在大家都可能 的执行力,本身就是企业的一种核心竞争力。 注意到了满街的咖啡店，唯有星巴克一枝独秀；同是做PC ，唯有 执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于 戴尔独占鳌头；都是超市，唯有沃尔玛雄居零售业榜首。而造成 企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。具体地说，企业 这些不同的原因，则是各个企业不同执行力的差异，那些在激烈 的执行力就是如何在企业管理者的领导下，把具有一定岗位技 竞争中能够胜出的企业无疑都是具有很强的执行力的。像通用 能的人安置在可以发挥其能力的地方，物尽其用，人尽其才，根 电器、IBM、微软、戴尔等就是如此，他们的成功皆与其杰出的执 据人的不同个体所表现出来的特点加以利用，使之能够按质按 行力有着直接的关系。只有具有较强的执行力，才能使企业有较 量按时地完成自己的工作任务。执行力是企业成功的一个必要 强的竞争力，使企业创造实质的价值，这也是企业长久生存和成 条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或 功的必要条件。 基本确定，这时候执行力就变得尤为关键。 在以前,对于一个企业的成功还是失败,大都主要从战略或 评价一个企业的市场竞争力如何、经营效益怎样以及发展 决策上去找原因,而往往忽视了执行力的问题。实际上,执行乏力 前景是否乐观，这显然是一项十分复杂的综合考量的工作，要受 是企业管理中最大的“黑洞”。因为在当今时代,企业的生命在于 微的进步，激发学生的学习兴趣。 ［4］ 李淑华.微观经济学双语教学的实践及思考［J］.常州工学院 4.3 学生方面 学报：社科版，2008 （8）:114－116. 进行双语教学的对象是学生，其英语水平、专业知识基础是 ［5］ 刘洪久.微观经济学双语教学的研究与实践［J］.常熟理工学 影响双语教学效果的重要因素。学生首先应该在思想上重视《微 院学报：哲学社会科学，2008 （12）：96－98. 观经济学》课程的双语教学，通过平时参加英语角、英语演讲比 ［6］ 何斌.浅谈高校本科双语教学的实践［J］.天津职业院校联合 赛