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维普资讯
第26卷 第5期
2OO7年5月 工业技 术经济 V总01第.26.No.5
163期
钢铁企业设备检修管理系统的研究与应用
赵久梁 颜云辉 陈连运
(东北大学,沈阳 110(D4)
(摘 要] 由于钢铁企业生产的连续性,设备出现故障对企业的效益带来影响是巨大的,而设备
一 旦出现问题,怎样以最有效的方式解决,无疑是钢铁企业重要的业务环节。因此建立适合钢铁企业的
设备检修管理体系是非常有必要的。我们把工作流技术引入到设备检修管理体系中,灵活的解决了业务
流程冗余,进度缓慢等缺陷。文中以某钢铁公司的设备检修管理系统为例,阐述了设备检修管理体系应
用 。
[关键词] 钢铁企业 工作流 设备检修管理
(中图分类号]F403.7 (文献标识码]A
1 引 言 业务流程的自动化和规范化。所以我们把工作流技术引
钢铁行业是一个典型的资金密集型产业 ,企业的竞 人到我们的设备管理流程中来。什么是工作流呢?简单
争将最终落实在管理能力与价值链效率的竞争上。为此, 的讲,所谓的工作流是对业务流程的自动的电子化的描
一 些企业选择了通过信息化建设来有效改善全程供应链 述。工作流…指的是业务过程的部分或全部在计算机应
管理水平、降低成本、提高产品服务质量、支持规模经 用环境下的 自动化,它所要解决的主要问题是使在多个
营的途径。钢铁企业由于资本运作的动态、管理模式的 参与者之间按照某种预定义的规则传递文档、信息或任
调整、政策法规的限制与变化、行业特点、投资力度等 务的过程 自动进行,从而实现某个预期的业务 目标 ,或
多方复杂因素,因此 rr战略规划也就显得更加复杂、困 者是促使此 目标的实现。
难和必要。钢铁企业实施信息化与企业业务流程的优化 工作流的使用非常广泛,凡有业务流程的地方都可
是分不开的,实施信息化的过程中,企业提出了由面向 以应用工作流技术或工作流管理系统 J。但是我们发现
职能管理转为面向流程管理的要求。而传统的ERP系 现有的工作流产品在流程控制、数据处理以及应用开发
统,其流程相对固化于系统之中,较难调整。因此,较 上都难以满足系统的需求。这迫使我们 自己去设计和实
难适应钢铁企业这种个性化的业务流程的需求以及持续 现一个应用于我们 自己的业务中工作流模型。
改进的需要。基于以上问题,我们提出了基于工作流机 工作流引擎的设计是流程运行的核心,如图 1所示 ,
制的钢铁行业信息化系统。本文是针对钢厂内部设备检 整个系统结构原理是这样的。底层是我们的数据模型和
修管理而设计的,针对过去公司内部的检修流程程序冗 控制模型,通过控制模型接受外部接 口的请求,记录到
余,速度缓慢,滞留时间长,导致整个项 目进度缓慢, 数据表中,然后进入流程管理模块,通过请求的信息和
工作效率十分低下等问题,我们把工作流技术引人到设 任务的转发规则来进行任务的指派,或者进行启动流程
备检修管理体系中,有效地解决了上述问题,适应业务 任务,在流程运行的过程中,需要一些系统组件来支持,
变化的需要。 例如,人员,部门,企业等管理模块的配置。表单是流
2 系统原理 程运行中实例信息,需要一个文档管理模块来统一管理,
设备检修管理主要是针对一个个业务流程怎么样运
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