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原油长输管道抢维修管理系统探讨
李亚平张华德
(中国石油化工股份有限公司管道储运分公司信息中心)
摘要:针对我国原油长输管道抢维修管理机制存在的不足,为适应现代长输管道抢维修管理的需要,利用地理信息系统
(GIs)、全球定位系统(GPs)、无线视频监控等技术,设计了包括抢维修处理流程、抢维修监控调度指挥、资源管理、统计
分析管理四个方面的原油长输管道抢维修管理系统,优化了事故处理流程响应速度,丰富了抢维修事件的分析处理手段,有效
促进了原油长输管道抢维修管理在规范化、流程化、实时性等方面的提升。本项研究对于提升我国长输管道抢维修管理具有一
定的参考价值。
关键词:管道;抢维修管理;系统;抢维修事件
1.引言
原油长输管道承载着原油运输的主要任务。与其他原油运输方式相比,管道运输具有安全性高、输送量大、低能耗、低成
本等优势【1】。原油长输管道的安全运行对促进经济、社会稳定发展有着重要影响。
我国原油长输管道运行期较长,大部分都在十年以上。受到建设时间早或服役的自然条件恶劣等因素影响,管道安全运营
形势非常严峻【2】。
目前,国内主要石油企业都已拥有较为完善的管道抢维修管理体系。中国石化集团管道储运分公司在2012年8月成立了管
道抢维修中心,实现了分公司抢维修中心和各区域抢维修中心两级管理体系,明确了指令接收、作业类型等八项职责。中国石
油天然气管道局维抢修分公司也在2005年9月成立,制定了安全生产三项制度,上至公司总经理,下至各类普通员工,都明
确了相应的安全生产职责。
但是,我国原油长输管道抢维修管理机制仍存在一些问题。
(1)各个部门不能十分明确自己的职责;
(2)联系方式单一,不能多渠道了解事故现场详细情况,容易造成误断;
(3)抢维修资源信息存放地点比较分散,不能及时查阅与事故相关的资料、资源信息;
(4)指挥人员若不能及时到达事故现场指挥处理,往往会造成不同程度的损失;
(5)没有规范的抢维修处理流程和相关记录。
本文重点介绍原油长输管道抢维修管理系统的设计、特点、功能意义以及系统的应用效果。
2系统设计
2.1抢维修处理流程设计
管道事故抢维修处理流程贯穿整个抢维修过程,是管道事故抢维修管理的灵魂。抢维修处理涉及部门较多,事件性质紧急,
事故规范处理流程可为抢维修事件提供明确的处理模板,使各部门职责更加明晰,有助于提升管道事故的抢维修处理效率。系
统从事件上报、调度处理、抢维修处理以及事件结案四个方面进行流程设计。
事件上报:流程采用输油站上报和领导指派两种事件上报形式。输油站上报是输油站巡线人员在日常巡线过程中发现事故,
将事故情况上报调度中心。领导指派是指领导直接将抢维修任务通过调度中心指派给抢维修队。事件上报内容包含对火灾、漏油、
操作故障、打孔盗油或其他类型事故的发生时间、准确位置、事件级别等详细信息描述。
调度处理:生产调度员根据已上报的事件信息,查询相应的抢维修资料,分析事故原因,搜寻应急资源和相关技能人才,
整理事故处理意见,启动抢维修流程,同时将事故相关信息通过短信平台通知抢维修队、处/站相关责任人。
抢维修处理:抢维修队负责人接收到指令后,立即组织抢维修力量赶赴事故现场抢修。处理结束后,抢维修队录人人员记
录的回收原油量、管道受损情况、破损原因、处理结果等事故处理信息。
事件结案:输油站对事故处理情况现场核实后,提请调度中心结案,生产调度员对整个抢维修事件进行总结分析,最后作
结案处理。
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图1抢维修事件流程设计
2.2抢维修监控调度指挥设计
系统利用无线视频监控技术和资源搜索技术,帮助指挥人员快速准确了解事故现场情况以及现场周围的可利用资源信息,
为管道事故抢维修指挥提供有力的手段支撑。
无线视频监控,是由抢维修队在事故现场架设无线视频监控设备,通过3G网络实时传回事故现场情况视频,指挥人员在
不能及时到达事故现场或者有多个
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