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- 2017-08-07 发布于河南
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营销计划书
新疆东方辰浩工业设备有限公司
2011年8月
目 录
前言
主要思想
扩大华荣产品的知名度
提高在新疆市场的占有率
树立规模专业的良好形象
操作思路
确定销售目标
a.市场分析:目标客户集中的行业和区域
市场总体容量
竞品的情况
客户采购方式
优劣势分析
b.自我分析:产品优势,主要产品和对应行业
华荣产品的机会点
年销售额分析预估
(通过市场分析,找出机会点,提炼自身优势,确定销售目标,主打产
品的比例,利润目标,市场占有率的提升目标)
制定销售计划
a.确定目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场);
以渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率)
b.市场开发思路:首先确认华荣公司的优势产品,确定优势产品所针对的行业,
整合资源进行销售公关,取得行业的业绩,以点带面系统性的
系统性的开发行业客户;渠道销售的建立;
在开发市场的同时加大对市场的调研力度,及时对销售计划和目标做出调
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