33沧州建筑段分析检查报告.docVIP

沧州建筑段领导班子 贯彻落实科学发展观情况分析检查报告征求意见稿 按照关于开展深入学习实践科学发展观活动的工作部署和学习实践活动推进方案的有关要求，沧建领导班子认真总结回顾了近年来贯彻落实科学发展观的情况，采取多种形式，广泛深入的征求了各个层面干部职工的意见建议，对照科学发展观要求，认真查找问题，深刻剖析原因，召开领导班子专题民主生活会集体研究，形成了学习实践科学发展观情况分析检查报告。具体情况如下： 一、近年来贯彻落实科学发展观的情况 沧建领导班子全面贯彻落实党的十六大和十七大精神，努力实践“三个代表”重要思想，落实“科学发展观”，紧密围绕安全生产、经营管理、队伍稳定等中心工作，致力于科学发展、安全发展、和谐发展。其主要情况有以下几个方面： 1．安全生产有序可控持续稳定。 全面落实安全管理机制，牢固树立“安全第一”的思想，夯实管理基础，完善安全制度，整顿思想作风，确保各项工作顺利开展。特别是在安全“四大”、安全百日督查、安全生产月等活动中，成立了专项检查小组，突出重点认真查找了“管理、设备、作业、生产隐患”等方面的问题。活动中，深刻反思了干惯了、看惯了、差不多就行了的松散工作态度。使干部职工进一步增强了在设备管理上、安全标准上一分一厘也不能差的意识。加强了汛期、暑专运时期的人身、设备安全工作。成立专业检查组，定期开展专项检查，查隐患、堵漏洞、保安全，实现了奥运期间“设备零故障、职工零上访、治安零事件”的目标。安全管理机制得到健全和完善，安全管理水平明显提升，截止2009年5月1日，实现安全生产９３０７天，并在路局08年安全评估中获得优秀奖。 2．生产经营取得好的成果。 积极探索加强经营开拓市场的有效方法。保证大维修生产任务圆满完成。仅08年全年就完成整修房屋设备1781栋件/178972m2，一次验收合格率100%，优良率42%。大修投资228万元，设改投资358万元。组织有关领工区完成沧德地区55万元住宅公积金项目的投资。狠抓重点工程质量，京津城际修路工程全部按期完成。对供暖锅炉进行全面的检查鉴定，结合春检结果，制定整修计划。完成整修锅炉和内网整修工程，完成沧州集中供热扩容，泊头站4吨锅炉更新，东光1吨锅炉更新，德州一二单身暖气内网大修，集中锅炉房前出渣机大修，定压罐更新，保证了供暖设备良好运行。 在多种经营工作中精打细算，严格控制成本支出，加强了各项收费工作，积极开拓多经项目。一是通过对原有的分存工区进行整合，加强成本控制。二是加强收费工作。各部门紧密结合自身实际建立完善了暖气收费、住宅租赁收费和出租房屋收费办法。三是大力推进多经发展。多经按照年初确定的经营思路，发挥自身优势，利用既有的建筑资质，承包了路内外的大维修配套工程。利用既有生产线生产涂料20余吨，满足了德州站台、公寓、吴桥站房和段集资建房工程的粉刷需要。利用闲置房屋土地，盘活资产，全力发展出租业。 圆满完成集资建房工程。对集资建房施工全过程进行精细化管理。克服建材价格上涨、资金到位不及时、雨季降水多等不利因素，抓住黄金季节，实现了当年开槽、当年竣工。四栋住宅楼施工获得市级文明工地称号。 3．服务工作不断深化。 通过制定《服务工作考核办法》，细化各项服务制度和日常检查考核制度，明确奖惩标准，形成完善的服务制度体系。日常工作管理中通过宣传教育，经济奖惩和组织措施，共同促进服务制度的落实和服务质量的提高。为了搞好供暖工作，供热领工区专门开展了《端正态度、全新服务，转变思想、用心做事》主题活动，查找日常服务工作薄弱环节和问题，保证服务到位，有力促进了冬季供暖质量的提高，在07-08年度焚火期的夺得了总段供热“优胜杯”。 结合实际和重点行车单位的要求，在重点设备的盯控上加大了力度。一是巡检中主动发现和解决问题。通过巡检发现沿线行车房屋门窗破损严重，段在资金允许的情况下，挖掘潜力，先后解决了沿线五个车站的破旧门窗更新，针对木闸箱存在安全隐患的实际情况，先后解决沿线110处木闸箱的更新，既保证了设备的安全使用，又使服务工作更加实际。二是利用有限资金解决重点病害。08年全面解决“五所一室”及行车运输房屋漏雨问题，消灭辖区所有漏雨房屋。 4．职工队伍基本稳定。 始终坚持以人为本，着力协调解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题。从关注职工切身利益出发，对部分班组文化室、浴池、小食堂等进行了整治，职工生产生活条件得到进一步改善。同时，认真落实“三不让”承诺，按照标准发放助学、助困、助病助款。 此外，积极做好信访稳定工作。建立信访稳定领导责任制，制订处置信访突发事件工作预案，定期对辖区各类不稳定因素进行细致排查，有效地控制了各类上访苗头。 5．企业文化建设成果显著。 沧建坚持着眼于为运输服务，为用户服务的宗旨，把安全文化、服务文化做为企业文化的基调，深入开展了“更新服务理念，提升服