2015-2015年一级建造师房建实务考点分值分布(打印版)【荐】.xlsVIP

Sheet3 2004-2011年案例问题全 案例考点详细统计2004-2012 一表版 A1大建议打印出来 合计 建筑结构工程的可靠性 建筑结构平衡的技术 建筑结构构造要求 常用建筑结构材料的技术性能与应用 建筑装饰装修材料的特性与应用 建筑功能材料的特性和应用 施工测量技术 建筑工程土方工程施工技术 建筑工程地基处理与基础工程施工技术 建筑工程主体结构施工技术 建筑工程防水工程施工技术 建筑装饰装修工程施工技术 小计 建筑建设相关法规 建筑工程安全生产及施工现场管理相关法规 建筑工程安全防火及室内环境污染控制的相关规定 建筑工程地基基础工程的相关标准 建筑工程主体结构工程的相关标准 建筑工程屋面及装饰装修工程的相关标准 建筑工程项目相关管理规定 建筑工程技术 建筑工程项目施工管理 建筑工程项目施工相关法规与标准 105（无答案），基底软土处理 339，索赔，基础未见性、甲方原因 310，前9周BCWP计算 310，CV/SV计算及含义（±及进度关系） 311，CPI/SPT计算及含义 103，轻型井点降水注意事项 建筑工程项目施工进度控制方法的应用 建筑工程项目施工进度计划的编制与控制 建筑工程项目质量计划控制 建筑工程材料质量控制 建筑工程施工质量检查与检验 建筑工程施工质量验收 建筑工程质量问题与处理 建筑工程安全生产管理 建筑工程安全检查 建筑工程安全生产隐患防范 建筑工程常见安全事故类型及其原因 建筑工程职业健康与环境保护控制 建筑工程造价计算的应用 建筑工程工程价款计算的应用 建筑工程材料管理 建筑工程施工成本控制的应用 建筑工程施工机械设备管理 建筑工程劳动力管理 建筑工程施工招标投标管理 建筑工程合同管理 建筑工程施工现场平面布置 建筑工程施工临时用电 建筑工程施工临时用水 建筑工程施工现场防火 建筑工程项目管理规划 建筑工程项目综合管理控制 页码 357，消火栓设置：距房屋不小于5米，不大于25米，距路边不大于2m. 331，开标工作的不妥之处 339，乙方提出工期和费用索赔的理由 监理单位是否应承担责任？为什么 270，模板工程质量安全措施 340，针对每一事件应索赔的内容 335，委托设计、工程分包做法哪里不妥，正确做法？ 77，无答案，2甲苯倒在工地上的危害： 406，无答案，2甲苯倒在工地上的危害： 244，卷材起鼓的原因及正确处理方法 307：乙方停止施工以催要4月份进度款做法及甲方答复各有何不妥？：停工书面通知，工程进度款 332，无答案，向监理索赔：1、无合同关系，2，索赔对象 331，业主迟迟不签订合同是否违约？：中标通知书后30d内 307，工程预付款及起扣点 204，画出网络计划的关键线路 204，网络计划的关键工作及计划工期 341，工期和费用索赔多少 388，项目经理现场伤亡事故应采取的应急措施 无明显出处，外墙饰面砖样板件施工问题，外墙饰面砖质量验收检验项目？ 法律83，业主邀请招标做法是否妥当：妥当，重点项目应经批准可以邀请招标 332及法律89-91，投标有效性问题 331，开标工作时间（为投标截止时间）及主持（招标单位代表主持） 331，签合同日期？ 357-358，消防通道设置：不小于4米宽，端头保证12*12回车场地 282，塔吊旁高压线防护：第7点，设防护架、限定塔吊旋转范围 231，工程质量事故，一般、严重、重大。特别重大 340，台风暴雨导致工程索赔理由及内容 340，塔吊吊出淤泥中挖机工期索赔和费用索赔的计算 340，设计修改停工导致工期索赔成立条件及理由 214，墙面、地面装饰材料复验内容。 260，基坑支护的安全检查评分表要求，本基坑支护还应查哪些项目 总承包开工是否妥当及理由：施工图未经审查批准，不得使用，违反《建筑工程质量管理条例》 事件1-3总包做法是否妥当及理由主要涉及：违法分包、夜间施工许可、项目经理换人 340索赔，设计变更、质量问题、建设单位供料延迟、焊工导致火灾的索赔及理由 204，网络计划关键线路，计划工期 347，分包单位施工方案管理：（无合同关系）监理不批分部资料，下单对总包单位，有合同关系。 339，总承包单位赶工费，工期和费用索赔的理由 183，答案零散，幕墙隐蔽验收记录有哪些 347-348，总分包质量责任，连续墙分包及分包安全管理 管理239、实务348：施工总平面布置不妥：围墙高度、施工道路硬化 290，施工道路硬化及防毒处理，围墙高度 334（一、二），预付安全防护费及文明施工费做法对否：合同有规定，从其；无时，按进度比例付。 无答案，较偏：基坑土方开挖风险等级评定、分险管理体系建立、风险管理计划工作不妥之处 223，基础分部验收程序、基础分部验收参加人员 103，基坑降水方案类别 地下水可以用在哪些方面，送分题，注意生产用