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建立监督机制强化源头治理――对纪检监察工作的几点思考.pdf
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建立监督机制强化源头治理
——对纪检监察工作的几点思考
梁宜静朱秀荣
新时期市场经济条件下.纪 二、建立完善监督制约机制, 各处室的经营状况,每年年初各
检监察的职能尤显重要.对纪检 增强工作的针对性。 业务部门都要同公司重新签订新
监察工作也提H{了更高的要求。 1.健全干部人事使用的考评 一轮的经济承包指标,年底根据
尤其是对像我们中国船舶工业物 机制。公司非常重视员T队伍建设 其销售额和利润的完成情况,进
资东北有限公司这种改制后的国 和.下部队伍建设.注重发挥每个员 行承包兑现,严格做到奖惩分明。
有控股物流企、№来说,如何适应 工的FI身优势.千方百计地为全体 五是每季度由综合管理处对
新形势,充分发挥纪榆监察效能。 员,l:搭建展示自身才智的平台。 各处室进行综合考评,再由各业
确保改制不改心.改制不乱制就 一是每年年终组织全体员1二 务处处长对其处室员工进行综合
显得更为重要。 在公司大会上做述职报告。按照 考评,其考评内容包括劳动纪律、
一、躬行“三个代表”。全力打 员T个人的述职隋况和日常工作 文明服务、日常业务工作等等,每
造纪检监察工作新局面。 表现,以不记名投票的形式评选 年底公司参照考评结果确立奖金
中国船舶丁业物资东北有限 出公列优秀员工4~6名,给予颁 额度并进行岗位调配。
公司党委坚持以邓小平理论和 发荣誉征书和一定金额的物资奖 公司在各级干部考核、任免、
“三个代表”的重要思想为指导, 励。同时还要评fI{最差员工1名。 调整以及员]_岗位轮换、聘任的过
坚持科学的发展观,深入贯彻落 对于工作业绩和表现极差的将给 程中.都需尊重纪检监察部l’J的意
实中共中央关于《建立健全教育、 予降职降薪,甚至解聘。 见。均在有效的监督下进行的。
制度、监督并重的惩治和预防腐 二是领导班子成员i年一个 2.健全财务监督机制。严格
败体系实施纲要》精神,按照党风 承包周期.采取个人申请、群众投 的财务监管制度是公司正常运营
廉政责任制的有关规定和沈阳市 票和中国船舶T业物资总公司综 的关键.我们从以下几方向确保
委的统一部署,加强领导、精心组 合考核的方式,每三年公开竞聘 财务监管机制的健全。
织、狠抓落实,从教育、制度、监督 一次,最终推举出政治过硬、作风 一是公司投资100多万元增
三方而人手,结合企业改制的实 正派、丁作突出、组织纪律性强、 设了天心ERP管理软件,充分利
际,坚持惩防并举.标本兼治的方 有创新精神的优秀人才组建成公 用现代化的管理设备来管理公司
针,把惩防体系建没融入于经营 司的干部队伍。 的进、销、存、财务、劳资以及人事
管理之中,在抓好党员干部思想 三是普通员T先由个人申请 管理等各方面业务,利用现代化
教育的基础上,以加强制度建设 欲竞聘的岗位,再南公司各级领 信息技术来完善监督手段。
为着力点,建立健全监督制约机 导班子
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