醋粉降脂产品公司创业计划书.doc

目录 前言 - 6 - 执行总结 - 7 - 1、产品与技术 - 7 - 2、市场与竞争分析 - 7 - 2.1市场现状 - 7 - 2.2问卷调查 - 7 - 2.3 SWOT分析 - 8 - 3、市场营销策略 - 8 - 4、公司战略 - 8 - 5、生产运作管理 - 9 - 6、公司组织管理 - 10 - 6.1管理机制 - 10 - 6.2人力资源管理 - 11 - 7、投融资与财务分析 - 11 - 7.1融资计划 - 11 - 7.2盈利能力分析 - 11 - 8、风险分析与控制 - 11 - 9、风险退出机制 - 11 - 第一章 产品与技术 - 12 - 1、产品介绍 - 12 - 1.1产品展示 - 12 - 1.2产品安全 - 12 - 1.3 产品功能 - 12 - 2、产品技术 - 13 - 3、产品优势 - 13 - 3.1技术上 - 13 - 3.2食品安全上 - 14 - 3.3食品功能上 - 14 - 3.4成本上 - 14 - 第二章 市场与竞争分析 - 14 - 1、市场情况 - 15 - 1.1高血脂的危害及发展趋势 - 15 - 1.1.1高血脂的内涵 - 15 - 1.1.2 高血脂的危害 - 15 - 1.2市场潜力 - 17 - 1.2.1居民的消费水平 - 17 - 1.2.2中国居民的健康情况 - 23 - 1.2.3行业情况 - 25 - 2、政策环境 - 28 - 3、公司SWOT分析 - 28 - 4、市场竞争环境 - 30 - 第三章 市场营销策略 - 31 - 1、总体规划 - 31 - 2、企业导入期特点及营销策略详解 - 31 - 2.1 导入期特点 - 31 - 2.2竞争者分析 - 32 - 2.3产品特色： - 32 - 2.4分析目标客户群 - 33 - 3、前期营销方案 - 33 - 4、成长期特点及营销策略详解 - 35 - 4.1成长期特点 - 35 - 4.1.1市场分析 - 35 - 4.1.2竞争者分析 - 35 - 4.1.3 分析目标客户群 - 35 - 4.2 营销策略 - 36 - 5、成熟期特点及营销策略 - 37 - 5.1 成熟期特点 - 37 - 5.1.1 市场分析 - 37 - 5.1.2竞争者分析 - 37 - 5.1.3 分析目标客户群 - 37 - 5.2营销策略 - 38 - 6、营销理念 - 38 - 6.1 经营一个“以顾客为中心”的企业 - 38 - 6.2 把重心放在顾客价值和顾客满意度上 - 38 - 6.3 发展出能呼应顾客偏好的通路 - 39 - 6.4从顾客的终生价值来获取利润 - 39 - 7、营销策略 - 39 - 8、总体规划 - 40 - 8.1 产品市场发展的过程 - 40 - 8.2保健服务专业品牌缺位 - 41 - 8.3银发保健品销售：传统渠道占优，零售卖场突出 - 41 - 8.4 接受度：保健服务超越保健品 - 42 - 9、售后服务 - 42 - 9.1 产品阶段性服务列表 - 42 - 9.2产品质量策略 - 43 - 9.3品牌策略 - 43 - 9.4产品创新 - 43 - 第四章 公司战略 - 44 - 1、公司的总体战略 - 44 - 2、发展战略 - 44 - 2.1 发展战略途径 - 44 - 2.2 初期战略（1-2年） - 45 - 2.3中期战略（3-5年） - 45 - 2.4远期战略（6-10年） - 46 - 3、品牌与形象战略 - 46 - 3.1 公司的使命 - 46 - 3.2公司精神——团结创新，追求卓越 - 47 - 3.3 公司标志 - 47 - 第五章 生产运作管理 - 47 - 1、生产基地选择 - 47 - 2、生产工艺 - 47 - 2.1醋粉生产工艺 - 47 - 2.2 餐粉生产工艺 - 47 - 2.3 醋糖生产工艺 - 48 - 2.4果醋生产工艺 - 48 - 3、质量管理 - 48 - 3.1质量方针 - 48 - 3.2质量目标 - 48 - 3.3质量管理原则 - 49 - 3.4质量管理模式 - 49 - 3.5工程管理模式 - 49 - 4、运营成本节约方案 - 50 - 第六章 公司组织管理 - 54 - 1、公司组织结构 - 54 - 2、人力资源管理 - 56 - 2.1培训发展之道 - 56 - 2.2双通道的员工职业发展体系 - 57 - 2.3全面多样的经理人领导力发展培养体系 - 57 - 第七章 投融资与财务分析 - 57 - 1、相关优惠政策 - 57 - 2、项目评估依据 - 58 - 3、融资计划和投资估算 - 59 - 3.1融资方案 - 59 - 3.2投资估算 - 59 - 3.3资金