社区党总支换届选举四年工作汇报.docVIP

社区党总支换届选举四年工作报告 社区党总支换届选举四年工作报告 　　全体共产党员，同志们: 　　现在，我受牌楼路社区党总的委托，向大家作四年来工作报告，请予审议。 　　（一）、党总支四年工作的简要回顾 　　四年来，牌楼路社区党总支在街道党工委、办事处的正确领导下，紧紧围绕“发展攀新高，建设展新姿，环境亮新貌，服务创新优”的工作总要求。团结带领全体 　　党员干部和群众，积极进取、狠抓落实，全社区保持良好的发展势头，党的建设和精神文明建设也取得了新的发展和提高。具体表现在以下几个方面： 　　1、狠抓第一要务，社区实力得到显著增强。 　　四年来，社区党总支始终把壮大社区经济作为牢记“第一要务”，注重管理、狠抓落实，社区综合实力显著增强。一是强化对集体资产经营管理。社区专门成立了一个领导小组，总支一班人集思广益，确定了今后社区发展的总体思路。就是要“固本挖潜，开源节流”。根据上述原则，我们通过街道党工委、办事与有关保密联系，对东站后车室外的公路进行整合维修改造，建立了临时菜市和两间临时门面，即解决了居民买菜难的问题，又为社区创了一点收，弥补了社区办公经费的严重不足。二是进一步加强企业的常规管理。社区组织专门人员，对社区内所有企业进行重新摸底，通过摸底，全面了解了企业基本情况，掌握了第一手资料。然后有的放矢进行管理。制定管理规则，召开企业主会议，明确凡要求在社区辖区内置业的，必须接受社区的行政性管理，规范了企业行为。与此同时，我们积极主动为企业提供卫生、环保、安全等方面服务。通过融管理于服务之中，以服务促管理的方式，融洽了社区企关系，企业的积极性也得到了进一步提高。三是进一步加大“双引”力度。对落户我社区的各类企业，通过经常性的沟通联系和提供服务，引导企业巩固和增强企业发展后劲，同时积极引进，通过“走出去，请进来，朋友带”的方式，开展招商活动。四年来，通过主动服务，规定限制等方法手段，不断引进注册企业，例如：鹏程冻库到我社区来，对内江很陌生，想投资几十万元办个冻库，又怕不好办手续和社会上的人进行敲诈，社区知道后，找到他本人，说明了情况，社区党总支派人与一道，通过一个多月的时间，冻库开始投产了，现在经营得很好。 　　2、严格社区管理，各项工作切实落实到位。 　　一切从实际出发，重管理，讲实效是我社区党总支四年来工作的最深体会。四年来，社区首先，严考核，讲责任，各项工作不糊涂。每年都要详细制订了全社区工作目标和社区干部的分工和岗位责任制，并着重对社区干部进行全方位工作作风考核，还把工作实绩每二个月一次的考核结果上墙公布。通过强化考核，社区干部的责任心加强了，社区班子的战斗力、凝聚力也增强了。如“302”水污染、“7.22”疫情、“非腆”、“临江9队危房的拆迁”、“牌楼路一巷内涝”、“经济普查”、“创省级卫生城市”和“三区创建”工作等，我们的社区干部都在十分困难的情况下，弃小家顾大家，在规定的期限全面完成了街道党工委、办事处交给社区的各项任务。 　　其次，强管理、重实效，件件工作求实在。管理工作是一(来源： 　　）项基础工作，同时也是一项经常性的工作，来不得半点虚假。如环境管理上我们响应“建设新内江，环境亮新貌”的总体要求，同时也为解决一方百姓的生活需求，决不做表面文章，做到清一处，管一处，检查与不检查一个样，实施的是长效管理，全社区的每个背街小巷、河道等都有人保洁，我社区现有保洁人员30名，基本上达到社区卫生不死角。如安全生产管理上，虽一直是我们社区感到一项很头痛的事，全社区150多个体私营单位（主要分布在水果批发市场、水产批发市场、木材批发市场）其中有10家是烟花经营户，安全隐患相当突出，工作中我们吸取以往火灾的历史教训。一是层层签订安全责任制合同，配齐配好安全生产管理员，并明确法人为第一责任人。二是加大巡查力度，白天社区里指定一名安全员巡查，晚上“40.50”夜巡队兼管，发现有隐患现象，立即责令整改。 　　第三、抓公开、促民主，条条工作出成效。“公开工作”，一是烦、二是难，看不到实质，群众还有误解。对此，党总支经过认真和反复的学习、领会，认识到搞好党务、财务公开是推进社区组织建设、民主建设的需要，是给群众一个明白，还干部一个清白。为此，党总支认真对照“一公开四民主”“五规范”的要求，专门设置了公开栏，对财务、居务、党务一律定期公开，遇重大居务做到随时公开，从不隐瞒，接受监督。这样一来，群众可以随时了解社区里的工作，也感到社区干部工作透明度提高了。一些条线工作也本文章共2页，当前在第1页[1][2]下一页本文章共2页，当前在第2页上一页[1][2]不能偷工减料，无论是档案管理，还是工青妇、民兵、治安、调解都能围绕中心，根据自身的特点尽心尽责做好，做出成效。 　　3、社区党建工作取得实效。 　　按照党的十六大三中、四中、五中和十七大全会精神