中职语文基础下册《士兵突击》ppt课件1.pptVIP

* 制作人：李青云、邓奕 剧情简介： 《士兵突击》主要讲述的是一个从小在农村长大并且很自卑憨厚的人，经过在军营中的磨练，用坚持和信念，成长一个优秀特种兵，以及一群钢铁汉子不断奋斗的故事。 故事以“不抛弃，不放弃”贯穿整体 。 与一般军旅剧不同的是，它发掘出了并捧红了一群人，而不只是主演一个人。把聚光灯打向所有人是件不容易的事情，能让观众都看懂他们就更不容易。而《士兵突击》就很好地做到了这一点。 他唤回了我们久违的眼泪，感动的眼泪。在我们变得越来越浮躁时，它如同一剂清泉，注入我们的心灵。他驱使我们审视来时的路，这条路上有我们的希望、坚持、信念、执着、情分，曾经我们的生命中也有那么多美好，曾经我们也选择相信，只是渐渐的我们远离了这些美好。士兵突击将我们心灵的灰尘擦去。他告诉我们不要再混日子了，有一天日子会把我们给混了；他告诉我们只要今天比昨天好，这就是希望；他告诉我们过日子就是问题叠着问题，你唯一能做的就是迎接这些问题；他告诉我们，我选择“我信”。他让我们重拾信念，重新出发。 解读许三多： 影片背后 最初电视台不重视《士兵突击》是因为对这部没有现代商业元素而完全以军旅为题材的的剧没有信心，不愿意买这部剧。《士兵突击》对社会的营养价值和制作水准是公认的，但在取得社会效益的同时承担着很多市场方面的压力，也体现了在当下收视率引导电视节目市场的情况下，诸如《士兵突击》这样注重精神内涵和内在品质的电视剧的尴尬。 《士兵突击》通过网络传播而变得很火，各个电视台 《士兵突击》不算是大制作，但其不常见的故事收到了观众的欢迎。2007年在全国三十多家电视台播出，但回笼资金却只有成本的一半，很多电视台没有按照协议完全支付片酬，所欠款项达6000多万元。 　　　我国广播影视业的现今状况： 　　　　　　　　 1、我国广播影视业继续保持强劲发展态势，整体实力和竞争力进一步提高 　　　2、广播影视产业成为国民经济的新兴产业和新的经济增长点 　　　　 3、数字电视和新技术媒体迅速发展，并带来相关行业的竞争压力 4、广播电视媒体竞争加剧，市场份额差距进一步扩大 5、净化荧屏和广告管理取得成效，但不良倾向有所抬头 　　 主要表现在： 一、长期以来对广播影视媒体的双重属性缺乏完整全面的认识，严重影响了广播影视业的全面发展。 二、长期以来在计划经济条件下形成了管理事业单位的思维定势和 思维惯性，习惯于用管理宣传的思路和方式进行行业管理，影响了 广播影视行业管理的权威性。 （一）观念性障碍 我国影视改革中存在的六种障碍 这是广播影视业改革中关键性的障碍。 从宏观看，计划经济体制下形成的广播影视系统的管理体制，管办不分，又管又办，不能适应社会主义市场经济条件下广播影视业全面发展的需要。 从微观上看，各级广播影视部门内部的管理机制和管理水平，不能适应社会主义市场经济条件下广播影视全方位发展的需要 　（二）体制性障碍 　　目前广播影视行业管理的手段缺失比较严重，法制手段不健全，行政手段不到位，市场手段不具备。作为行业的行政管理部门，要求依法管理、依法行政，但是目前没有一部广播影视行业的专门法律，仅有的三部国家级行政法规也滞后于广播影视的发展现状，经常处于无法可依的尴尬境地，增加了开展行业管理的难度。从国家经济社会发展的大背景看，作为国家文化发展战略的重要组成部分，广播影视业在国民经济发展规划中没有相应的地位。 （三）政策性障碍 　　首先表现在各地广播影视发展的基础、实力、速度、规模、质量参差不齐。在东部、中部、西部之间，在经济发达地区与经济不发达地区之间，在文化底蕴深厚与贫瘠之间，都呈现出多层次的区域性差异。 　（四）区域性障碍 　　第二个表现在一些地区过于强化行政区划的作用，在狭隘的区域性意识的支配下，采取各种方式实行地方保护主义，如有的地区将自己的卫视节目在全国落地的同时，却不准其他地区的卫视节目在本地区落地。 　　利益主体的多元化，上下左右的利益开始产生分化，甚至出现了外部的利益主体，利益关系的复杂化。涉及这种利益关系的问题，已无法单纯依靠行政命令来解决，急需建立一种符合市场经济规律、有利于调动中央和地方、系统内和系统外各部门积极性的利益机制，运用行政、法律、经济等各种手段相结合的原则处理好复杂的利益关系。 （五）利益性障碍 主要表现为： 一是缺乏适应广播影视产业化发展需要的企业经营管理人才。 二是缺乏推动广播影视行业科技发展的“学科带头人”，以及适应新技术发展的高级技术人才。 （六）人才性障碍 　　广播影视系统在长期的宣传工作中，锻炼和培养了一大批优秀的宣传人才和技术人才。但随着广播影视业的快速发展，广播影视人才总量不足，结构不合理，专业人