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上海交通大学本科毕业论文 小家电制造企业库存管理策略分析——以东莞汎远电器有限公司为例 学 生： 学 号： 专 业：物流管理 导 师： 学校代码：10248 上海交通大学继续教育学院 二Ｏ一二年三月 上海交通大学本科毕业论文 小家电制造企业库存管理策略分析——东莞汎远电器有限公司 毕业论文声明 本人郑重声明： 1、此毕业论文是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。除了特别加以标注和 致谢的地方外，本文不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。对本文研究做 出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本 人承担。 2 、本人完全了解学校、学院有关保留、使用学位论文的规定，同意学校与学院保留并向 国家有关部门或机构送交此论文的复印件和电子版，允许此文被查阅和借阅。本人授权上海 交通大学网络教育学院可以将此文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影 印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本文。 3、若在上海交通大学网络教育学院毕业论文审查小组复审中，发现本文有抄袭，一切后 果均由本人承担（包括接受毕业论文成绩不及格、缴纳毕业论文重新学习费、不能按时获得 毕业证书等），与毕业论文指导老师无关。 作者签名： ****** 日期： 2012-3-1 第 I 页 共 22 页 上海交通大学本科毕业论文 小家电制造企业库存管理策略分析——东莞汎远电器有限公司 小家电制造企业库存管理策略分析 ——以东莞汎远电器有限公司为例 摘 要 小家电中的“小”有两个含义：一是功率小；二是体积小。产品通常分为三大类：一是 家庭厨房电器；二是家居用品；三是个人护理用品。这些产品与人们的生活息息相关，品类 繁多，产品更新换代快，最能反映现代科技水平和制造企业的管理水平，也最能代表人们的 生活理念和未来的发展方向。 小家电产品作为我国重要的出口产品，肩负着千万人的就业。有完整的产业链，有高素 质人才，探讨如何降低企业库存和运营成本，提升产品的竞争力，变得非常迫切。 对整个社会而言，研究库存管理，实行全社会的去库存化，可以节约社会资源，减少资 源浪费，提高资源利用率，为建立资源节约型、环境友好型社会服务，是对人类社会可持续 发展做出的一大贡献。 本文以东莞汎远电器有限公司为例，对小家电制造企业库存管理策略进行分析，并提出 了三种改进策略。第一，集团内部统一集中采购和本土化采购策略，整合企业内部资源，缩 短采购提前期，降低库存量；第二，ERP系统进销存模块优化策略，对目前使用的ERP系统 进行系统优化升级，增加库存分析功能，对库存呆滞品预警和处理策略；第三，基于供应链 的库存管理策略，从供应链管理角度提出库存管理优化策略，充分利用公司内部资源和外部 资源。 关键词：库存管理、小家电、供应链、ERP 系统、集中采购 第 II 页 共 22 页 Inventory Management Strategy Analysis of Small Home Appliance Manufacturing Enterprise——In DongGuan FanYuen Electric Co., LTD. as an example