浅谈建筑工程项目管理中的不足及对策分析.pdfVIP

Management 工程管理 27 浅谈建筑工程项目管理中的不足及对策分析  董建龙 张焕荣 (河南科兴建设有限公 司，河南 郑州 450000) 中图分类号：TU723 文献标识码：B 文章编号：1007–6344（2015）01–0049–01 摘要 ：作为施工企业在 日常生产经营活动 中的核心 内容，工程项 目管理 中包括 了许 多内容，例如建设的筹备工作、安全生产和质量管理、进度营 理、造价管理、合 同管理等各个方面管理 内容。而随着我 国社会经济的不断发展 ，建筑行业在取得发展的同时也面临着 巨大的压力。建筑工程项 目管 理 中的问题决定 了企业的生存与发展 ，因此要保证整个建筑工程项 目的质量，只有做好 当前工程项 目管理工作才能促进其更好的发展 。本文主要针对 建筑工程项 目管理的现状 中所存在的问题 ，分析 了我 国建筑工程项 目管理的发展趋势并提 出相应的解决方法。 关键词 ：建筑工程 项 目管理 不足 对策 前期 的准备工作 ，然而在具体建筑的施工过程 中，忽视了对项 目管理的工作 ，使 一、引言 得项 目管理出现了混乱 、工程质量下降、企业效益滑坡现象 。各部 门以及人员的 项 目管理意识薄弱在很大的程度上也是 因为责任分工不明确所导致 ，一旦出现安 随着我 国改革开放的不断深入发展以及经济全球化的发展 ，建筑工程在建设 全 、质量等事故时 ，找不到直接责任人 ，使得各人 的责任意识较差 ，很难保证建 领域 中得到了前所未有 的发展和机遇 ，我 国也随之成为了建筑大国。但这也表明 筑工程的安全 。 我 国并非是一个建筑强 国，作为一项技术性 、专业性较强的工作 ，我国的建筑工 程项 目管理 中仍存在许多严重问题 。因此对建筑工程管理的创新显得尤为重要 ， 只有这样我 国建筑工程才能适应时代的要求 ，朝着更好更快的方 向发展 。 四、加强建筑工程项目管理的相应对策 加强项 目管理作为建筑工程发展过程 中的重要组成部分 ，必须从实际问题 出 二、项目管理的发展趋势 发 ，制定详细、系统的管理措施 ，才能从根本上提高其整体发展水平 。 1、对相关法律、法规的建立与完善 随着工程项 目的不断发展 ，项 目管理也在朝着 国际化、信息化、专业化以及 在我 国的建筑工程项 目管理 中存在许多 “无法可依 ，有法不依 ，执法不严” 集成化的方 向发展 。工程项 目的迅猛发展就要求它在发展的同时确保速度与质量 的现象 ，这些都使得在项 目管理过程 中出现市场混乱管理不规范的问题 。这就要 共 同前进 。随着我国加入世界经济发展的大浪潮之 中，项 目管理必须做到与国际 求建筑企业在管理过程 中必须依法贯彻 国家有关 的方针政策。而国家也应出台更