2011上半年线路工区生产经营总结.docVIP

2010年上半年线路工区生产经营总结 中国电力网 2010年12月9日17:00 来源：??点击直达中国电力社区 ????半年来，线路工区紧紧围绕公司年初职代会提出的强基固本工作目标，以“三明六化”管理体系开展工作，严格按照公司稳妥、保障、和谐、电网建设改造的步伐，夯实安全生产管理基础，提高供电质量，保证了各项工作稳半年来，线路工区紧紧围绕公司年初职代会提出的强基固本工作目标，以“三明六化”管理体系开展工作，严格按照公司稳妥、保障、和谐、电网建设改造的步伐，夯实安全生产管理基础，提高供电质量，保证了各项工作稳步推进，较好地完成了半年工作，现将半年工作总结如下：　　????一、指标完成情况　　????供电可靠性完成城区RS1≥99.97%，比去年同期99.93%上升了0.04个百分点；农村RS1≥99.74%，比去年同期99.83%增加了0.08个百分点。　　????二、线路运行分析　　????输电部分：1-6月份输电线路跳闸2次　　????1、35KV索河线八二一支线用户配变受潮引起线路跳闸；　　????2、35KV东山线尾端34#杆（π杆）连接电缆故障导致线路跳闸。　　????配电部分：1-6月份配电线路跳闸57次，其中接地34次，速断16次，过流7次。6月份10KV柏林线共接地6次，而且6次都查无原因。　　????三、工作管理情况　　????（一）重抓思想工作，稳定职工队伍　　????为了确保生产安全稳定局面，我们把建设职工队伍作为提高管理水平的头等大事来抓。以科学发展观为指导，坚持以人为本的原则，与职工交心谈心，勾通思想，了解其技能，最大限度发挥职工特长，合理分配到班组。同时分析当前存在的困难，探讨寻求解决问题的办法，帮助他们树立正确的人生观和价值观，端正工作作风，摆正位置，工区生产逐步形成安全稳定的局面。　　????(二)强化安全生产，抓好安全管理　　????1、年初线路工区根据与公司签发的安全责任目标责任书，成立了安全生产管理领导小组，结合上级“两措”文件要求，认真制定了“两措”计划，并认真实施逐步完成（安全保护措施和生产反事故措施）；　　????2、结合每周安全生产日，各班组认真组织学习上半年发生的几起事故通报，进行安全教育，并结合班组实际工作，举一反三，排查不安全苗头和违章行为，进一步强化了职工的安全意识；　　????3、利用每月的月度安全运行分析，对发生的不安全情况坚持按照“四不放过”原则（事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），认真分析，制定对策，落实责任，严格考核，及时纠正了一些施工作业人员对安规的偏面理解，有力地遏制了线路施工作业不安全情况的发展势头；　　????4、定时定员对到期限的安全工器具进行全面的安全检查，保证安全工器具的试验周期，并做到记录完整，在工作中注意对安全工器具的保护，发现有问题及不安全因素及时进行报废、调换，保证安全工器具在工作中的安全性。同时在一流自查工作中对安全工器具电压等级不明确进行整改和更换；　　????5、严格执行“两票”制度落实及派工单等票面的填写规范情况，工作票一律从生产管理系统出票打印，对外包的施工单位进行严格的工程质量审查和停电计划上报工区制度，加大反违章查处力度，增强了安全文明施工意识，一季度共办理工作一票46张，二票11张，口头工作票86张；　　????6、加强施工现场安全管理，严格执行施工三措管理办法，施工现场设专人监护，并设置安全警示标识，做到施工前向施工人员交代事故现场的危险点，认真做好反送电措施，严格按照工作票要求牢固、可靠的悬挂接地线，施工完毕清点人数拆除接地装置恢复供电；　　????7、注重车辆安全管理，对交通车辆不定期维护保养，并严格执行派车单和车辆定置停放制度。　　????（三）所做具体工作　　????1、为确保迎峰度夏期间输电线路不出现因巡视不到为的责任故障，输电班组对所管辖的输电线路进行多次巡视，从而确保了线路安全稳定运行；　　????2、完成了35KV东山线接地整改工作，对35KV东山线接地极进行更换20余处；　　????3、清除输电线路鸟巢50多处，并对鸟害严重区域安装防鸟刺共计30基杆塔；　　????4、清除输电线路走廊下树障共达20公里3000余棵，下达安全隐患通知书5份；　　????5、完成110KV土蔡线14#--56#杆警示标牌补挂工作；　　????6、配合公司施工队完成35KV杆塔迁移10基及导线工作；　　????7、完成了110KV土侏线12#塔修紧固悬垂线夹、农蔡线3#、4#塔检修紧固悬线夹及防震锤；　　????8、110KV输电线路接地电阻不合格共计